目標の200%を達成した労働組合支部を設立
9月24日、ナムフオック、ズイギア、トゥボンの各コミューン人民委員会は、ナムフオックコミューン労働組合と協力して、3つの省庁間作業部会の任務を展開するための会議と、3つの地域における組合員の育成と労働組合基礎組織(CĐCS)の設立のための座談会を開催しました。

会議では、財源の見直し、現実からの困難の特定、および今後の各機関、部門の協力責任の特定に焦点を当てました。
会議には、ダナン市労働組合連盟のグエン・ティ・ゴック・アイン副委員長、市労働組合活動委員会の代表、ナムフオックコミューン党委員会のグエン・ティ・トゥイ・ホン常任副書記、ズイギアコミューン党委員会のレ・フオック・トゥー副書記、および3つの地域の作業部会、機関、部門、企業、労働組合支部のリーダーとメンバーが出席しました。
ナムフオックコミューン労働組合のラム・ティ・ヴィ委員長は、次のように述べています。2026年の最初の9ヶ月で、コミューン労働組合は6つの基礎労働組合を設立し、目標の200%を達成しました。年間目標の約77%を達成しました。現在、コミューン労働組合は24の基礎労働組合と基礎児童を管理しています。
これらの数字は初期的な結果を示しており、同時に、今年の残りの数ヶ月で組合員の育成という任務に引き続き注力する必要があるという要件を提起しています。
その現実的な要求から、会議は決定を発表し、3つの作業部会を発表しました。作業部会は省庁間で組織され、ナムフオックコミューン人民委員会、労働組合、警察、文化社会局、経済局、および各地域の社会保険機関の参加と協力を得ています。
各機関は、機能と任務を発揮して、企業、労働者、社会保険加入データに関する情報を共同で見直し、活動状況を確認し、企業の連携を支援し、労働者にアプローチし、担当分野に属する内容を処理します。
組合員拡大の余地はまだ大きい
ラム・ティ・ヴィー氏によると、調査の結果、3つの地域にはまだ多くの労働者を抱える企業や事業所があるが、労働組合基礎組織(CĐCS)が設立されていない。大部分は規模が大きくなく、分散しており、労働力は変動している。各事業所には異なる特徴とアクセス条件がある。

さらに、一部の企業にはすでに労働組合基礎組織があり、組合員を増やす余地はまだ大きいです。これらは、すべてのユニットに共通の方法を適用するのではなく、適切な解決策を見つけるために直接座談会に持ち込まれた問題です。
座談会は、現場の現実からの「ボトルネック」に焦点を当てました。作業部会、企業、労働組合支部のメンバーは、情報源のレビューと検証について意見交換しました。労働者へのアクセス時間。シフト制勤務の特殊性、労働者の変動。新しい労働組合支部幹部のトレーニング作業。労働組合の財務と、労働者のニーズに適した活動の組織方法、および企業の生産および事業活動との調和。
座談会では、労働組合基礎組織を持つ一部の企業の代表者が、組合員と労働者の実際のニーズから、活動の調整、ケア、組織化の経験を共有しました。
労働組合基礎組織(CĐCS)がない企業については、会議では、労働組合組織の役割、組合員の権利、労働組合基礎組織(CĐCS)の設立プロセス、および企業が関心を持つ問題について意見交換し、明確にし、規定に従って労働者の宣伝と動員を継続するための基礎を築きました。
会議で発言したダナン市労働組合連合のグエン・ティ・ゴック・アイン副会長は、ナムフック労働組合に対し、引き続き資金源をしっかりと把握し、企業グループを分類し、宣伝と動員の方法を革新し、労働組合基礎組織の設立を組合員の育成と結びつけ、設立後の活動の質を向上させるよう要請しました。
グエン・ヴァン・ホアン氏 - 党委員会常務委員、ズイギアコミューン人民委員会副委員長は、3つの作業部会に対し、割り当てられた任務に密着し、引き続き情報を見直し、更新し、企業間の連携を支援するよう要請しました。
ナムフオックコミューン労働組合は、専門分野、労働組合の業務において主導的です。各ユニットについては、次のステップ、実施の窓口、協力機関、進捗状況を明確にし、円卓会議の結果を各地域で具体的な作業に組み込む必要があります。