ベトナム労働総同盟執行委員会の決議06a/NQ-TLĐ「基礎労働組合の内容、方法の継続的な革新と活動の質の向上」の実施から15年後、ルックイエンコミューン労働組合(ラオカイ省)は、多くの創造的な方法を採用し、地方の労働者の拠り所としての役割を段階的に確立してきました。
2011年から現在まで、ルックイエンの労働組合活動は多くの明確な変化を記録しました。2段階の地方自治体の組織機構の再編、組織規模と組合員の力が大きく変化した状況下で、コミューン労働組合は積極的に組織機構を再編し、効果的な活動を維持するために資源を集中させました。
現在、ルックイエンコミューン労働組合は20の基礎労働組合を管理しており、そのうち19のユニットは非国営企業部門に属し、1,500人以上の組合員がいます。
組合員の大部分は、鉱物採掘、宝石加工、建材製造企業で働いています。これらは地域の特殊な職業です。
労働者の生産と生活の実践に密着することで、労働組合組織は多くの実践的な活動を展開し、決議06aの精神を生活に浸透させるのに役立ちました。
ルックイエンコミューン労働組合の活動方法の革新におけるハイライトの1つは、情報技術の応用を推進することです。コミューン労働組合執行委員会は、労働者の考えや願望をタイムリーに把握するために、Zalo、Facebook、および組合員管理アプリケーションを通じてオンライン情報チャネルを構築しました。
採石場や現場に常駐する加工工場で働く労働者にとって、ソーシャルネットワーク上の「迅速対応グループ」は効果的な交換チャネルとなり、労働組合幹部がフィードバックを迅速に受け取り、支援活動を展開するのに役立っています。
そのおかげで、労働組合幹部と組合員の間の距離が縮まり、労働者の権利のケアと保護の効果の向上に貢献しています。
活動方法の革新と並行して、組合員の権利の代表と保護の仕事も重視されています。現在までに、地域内の企業の約85%が、法律の規定よりも有利な多くの条項を含む団体労働協約を締結しています。
その中には、1食あたり18,000〜25,000ドンの昼食手当、ガソリン手当、電話代、傷害保険などが含まれており、労働条件の改善と労働者の生活水準の向上に貢献しています。
「テト・スム・ヴァイ」のような福利厚生プログラムや、「労働組合の温かい家」基金からの支援も定期的に維持されており、困難な状況にある多くの組合員が生活を安定させ、安心して企業に定着するのに役立っています。
