紛争になる前からリスクを認識する
矛盾が発生した場合にのみ現れるのではなく、ダナン労働組合は、労働者の権利に直接影響を与える問題を早期に発見し、企業と協力して解決策を見つけることに重点を置いています。
現在、ダナン市労働組合連合会は、236,024人の組合員を持つ2,067の基礎労働組合、基礎職業組合を管理しています。工業団地には、90,335人の組合員を持つ284の基礎労働組合があります。
この規模では、雇用状況、賃金、ボーナス、社会保険、労働条件、労働者の心情を把握することが、各レベルの労働組合の重要な任務の一つとなっています。
過去の現実は、権利侵害が長期化するにつれて、労働組合は労働者を保護するために法的措置を講じなければならないことを示しています。
これは必要ですが、各事件の背後には、調停、苦情、または裁判所への訴訟を通じて解決しなければならない時間、費用、および労働者の生活や企業の活動への直接的な影響があります。
したがって、より良い保護方法は、小さな問題が大きな矛盾に蓄積するのを防ぐように努めることです。
ダナン市労働組合連盟のファン・ティ・トゥイ・リン委員長は、労働組合は権利が侵害された場合に労働者の真の拠り所となる必要があり、同時に「紛争発生時の処理」から「紛争予防」への強力な移行が必要であると述べました。
リン氏によると、それを実現するためには、各レベルの労働組合は、企業の状況、雇用、賃金、ボーナス、社会保険、労働条件、労働者の気持ちを定期的に把握する必要があります。それを通じて、矛盾につながる可能性のある兆候を特定し、現場から解決する必要があります。
問題を早期に解決するための対話
紛争を予防するための重要なツールの1つは、労働者と雇用主間の実質的な対話チャネルを作成することです。
現在、指導範囲内の100%の事業体が幹部、職員、労働者会議を開催しています。労働者会議を開催する企業の割合は78%、職場での対話は64%に達しています。
これらのチャネルを通じて、労働者は雇用、収入、環境、労働条件に関する考えや提案を表明する機会があります。さらに重要なことに、発生する問題は紛争になる前に特定して対処できます。
対話とともに、集団交渉は根本からの予防策として特定されています。
現在までに、統計対象の事業所、企業の86.9%が団体労働協約を締結しました。そのうち56%の協約が採点され、Bランク以上にランク付けされています。多くの協約には、給与、ボーナス、福利厚生、昼食、休暇、訪問、労働者支援に関する具体的な条項が含まれています。
ファン・ティ・トゥイ・リン氏によると、今後、団体労働協約に署名する企業の割合だけでなく、より重要なのは、各条項の質と実質である。
給与、ボーナス、昼食、労働時間、休憩時間、健康管理、福利厚生、住宅、労働条件など、労働者に密接に関連する内容は、各企業の条件に合わせて交渉に組み込む必要があります。
両当事者の権利と利益が事前に議論されると、対立ではなく交渉によって解決される機会が増えます。
したがって、紛争を防止することは、矛盾を回避することを意味するものではありません。それは、利益の違いを積極的に認識し、労働者が声を上げ、問題が深刻になる前に企業と一緒に解決策を見つけるためのメカニズムを作成することです。
それはまた、労働組合が架け橋としての役割を果たす方法でもあり、紛争が発生した場合に労働者を保護するだけでなく、草の根レベルから調和のとれた安定した持続可能な労使関係を構築することにも貢献します。
