2025年、ハイフォン東部工業団地地域の7つの基礎労働組合委員長および副委員長クラブは、引き続き秩序正しく安定した活動を維持し、基礎レベルでの労働組合活動の連携と調整の役割を発揮します。クラブは現在、373の基礎労働組合を代表し、196,245人の労働者と194,442人の労働組合員がおり、工業団地の労働者の正当な権利と利益を代表し、世話をし、保護する任務を直接展開する中核勢力です。
クラブ運営委員会は、レジーナミラクル、メープル、フジクラ、ヤザキなどの大手FDI企業出身の経験豊富な労働組合幹部チームであり、基礎労働組合活動の支援において信頼と専門的な基盤を築いています。会員企業は主に日本、韓国、中国からのFDI地域に属し、電子機器、衣料品、タイヤ製造、自動車部品などの分野で活動しており、労働規模は一般的に500〜3,000人、一部は10,000人以上です。
若い労働力、女性の割合は約58%、労働関係は基本的に安定していますが、賃金、労働時間、政策制度に関する潜在的な問題があり、労働組合幹部の対話と交渉能力の向上が求められています。
指示演説で、ハイフォン市労働組合連盟工業団地労働組合委員会のグエン・ヴァン・クエット常任副委員長兼委員長は、2026年にクラブが引き続き連携の役割を主張し、経験を共有し、基礎労働組合幹部の能力を向上させるよう提案しました。各クラブ活動期間中、給与交渉、昼食の組織、労働規律の処理、紛争の防止など、具体的な実際的な問題を解決する必要があります。
2025年に1,492回の対話を実施したプラットフォームで、2026年には、ユニットは「多くの対話」から「多くの結果」に移行し、基本給の調整、昼食、労働時間、労働者を維持するための福利厚生などの核心的な問題に焦点を当てています。クラブは労働組合支部に代わって活動するのではなく、経験、データ、および交渉方法をサポートする必要があります。それに加えて、ケア活動は、リソースの接続と経験の共有の方向に展開され、広範囲にわたる運動は組織されません。
クラブは、二方向の把握、反映、情報提供の機能を十分に果たし、地域ごとの迅速な報告メカニズムを維持します。特に、受注減、シフトカット、給与未払い、社会保険料未払い、労働変動などのリスク兆候が現れた場合はそうです。労働法、社会保険、労働安全の実施における勧告と障害の集計を通じて、クラブは上位労働組合が政策の完成を勧告するための実践的な議論を提供します。
会議で、基礎労働組合の代表者は、市労働組合連盟に対し、各活動期間ごとの支給方法に代わる、クラブへの定期的かつ安定的な活動資金の支給メカニズムを発行し、年間計画の運営と実施において主導権を握る条件を整えるよう提言しました。さらに、市労働組合連盟は、専門的な方向性を強化し、専門家のトレーニングとワークショップの招待を支援します。専門的な活動の質を向上させるために、給与、ボーナス、対話シナリオ、団体労働協約の交渉に関する参考データを定期的に提供します...
この機会に、市労働組合連合は、2025年の労働組合活動およびCNVCLĐ競争運動で優れた業績を上げた団体および個人に、競争旗と表彰状を贈呈しました。
