法律よりも多くの優遇措置
「私はテト(旧正月)が早く来るのを楽しみにしています。なぜなら、年末に贈り物やボーナスを受け取るのは初めてだからです」と、アパッチ・ベトナム靴有限会社の基礎労働組合(CDCS)の代表であるゴー・ヴァン・チー・タム氏は、以前に友人から伝えられた魅力的な賞与制度を「目で見て、耳で聞く」瞬間に興奮した様子で語りました。
それによると、すべてのDV、労働者、労働者(CN、NLD)は、13月の給与ボーナス、ギフトボックス、そして多くの文化、スポーツ活動を受けられます。一般的に、テト(旧正月)は、NLDが物質的にも精神的にも世話をされることです。
私たちがこの問題を調査するのを聞いたとき、アパッチベトナム靴有限会社の党委員会委員長であるレ・ティ・ゴック・ハン氏はすぐに、「それは事実ですが、十分ではありません。なぜなら、実際には、ここのDV、労働者、NLDはそれよりも多くの待遇を受けているからです」と述べました。
テト(旧正月)の贈り物やボーナスに加えて、訪問、困難な手当、祝日への贈り物もあります。「その中には、法律よりも高い制度がたくさんあります」とハン氏は強調しました。
追加の福利厚生のリストをリストアップした後、次のようなものがあります。 親または子の忌引休暇 4 日間。基本給が給与表の範囲外の場合は、さらに5％の増額を受け取るか、給与の25％をサポートし、従業員の事故から26日以内に支払います...従業員、従業員、およびスタッフは、イニシアチブボーナス規定により追加のボーナスを受け取る機会もあります。
それによると、同社のすべての労働者はイニシアチブを登録する権利があり、3 000万ドン以上を節約するのに役立つイニシアチブは金銭で表彰される。
特に、女性労働者には、妊娠18週目から10分早く食事に出かける休憩、幼い子供を保育園に預ける際の手当の支援、月経中は30分/日(最大3日/月)の休憩など、独自の制度も設けられています。この世話の総額は年間130億ドン以上に達することが知られています。
労働組合の足跡
「増額支援の大部分は、基礎レベルでの民主主義規則の実施から始まりました」とハン氏は、労働組合組織のDV、労働者、NLDのケアの成果について明かしました。その中で、CDCSは対話を画期的な段階として選びました。「なぜなら、率直な対話があって初めて、労働者(NLD)の困難や障害を十分に理解できるからです」とハン氏は語りました。そのため、CDCSはこの内容を会議での作業プログラムに組み込みました。
これらの対話から、多くの正当な提言がDV、CN、NLDによって大胆に表明され、使用者、労働者がタイムリーに検討、解決しました。代表的な例としては、冷却システムの改善、工場の温度の低下、食事の量と質の調整、残業、保護具の追加などがあります。
しかし、これを実現するためには、決して簡単な道のりではありません。「100%外資系企業の場合、基礎レベルでの民主主義規則の実施は常に大きな課題です」とハン氏は回想します。上級労働組合のタイムリーな指示を受けて、労働組合組織が調和のとれた労働関係を構築する上で不可欠な地位、役割を証明することに加えて、CDCS執行委員会は段階的に会社の取締役会を説得しました。
実際には、これは発生する紛争を最小限に抑えるのに役立つだけでなく、労働者が献身的で創造的な精神で安心して働くための信頼を強化し、会社の生産活動をより効率的にすることにもつながります。
この実践的なアプローチにより、アパッチ シューズ ベトナム労働組合株式会社は、ドンタップ省労働総同盟から労働者ケアの典型例として認められ、労働者ケアの取り組みを広めるための経験を共有する手段として、2025年から2030年までの第1回ドンタップ省労働組合大会で「労働組合が雇用主とともに草の根レベルでの民主的規制の実施に参加するための解決策」という論文を発表する者に選ばれました。効果的かつ実践的な方法に変えます。法律よりも有利な条件がたくさんあります。
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