キエンフン株式会社(アンザン省)の労働組合委員長であるレ・チー・ズン氏は、水産業界の労働者の労働条件は依然として多くの困難を抱えていると述べました。湿気と寒さの多い環境、高い労働強度、シフト制勤務時間、特にピークシーズンです。
そのような状況において、労働組合基礎組織は、労働者の生活を気遣い、権利を保護し、生産の安定に貢献する上で非常に重要な役割を果たしています。この機能を十分に果たすためには、業界の特殊性に適した創造的な活動モデルを構築することが喫緊の課題です。
「労働組合は労働者と共に歩む」モデルは、労働者と企業リーダー間の定期的な対話を組織しました。「迅速なフィードバックチャンネル」(Zaloグループ、情報セキュリティと迅速なフィードバックを約束するフィードバックボックス)を確立しました。これにより、透明性が向上し、労働争議が減少し、労働者の代表的役割と発言力が高まり、組合員は積極的に意見を述べています。
「デジタル労働組合」モデルは、組合員管理技術、オンライン意見調査、オンライン労働組合活動の組織化を応用しました。これにより、時間の節約、迅速なアクセス、およびデジタルトランスフォーメーションのトレンドへの適合に役立ちます。
「労働者用保護キャビネット - 労働者の安全」モデルは、保護具(ブーツ、手袋、防寒着など)を装備し、定期的に点検しています。工場に保護キャビネットを設置して、故障時に迅速に交換し、労働安全を確保し、事故や職業病のリスクを軽減します。
さらに、「故郷を離れた困難な状況にある労働者を支援する」モデルは、女性労働者に家賃、生活費、幼い子供の養育手当を支援しました。「その場での健康管理」、「その場での法律相談グループ」モデルは、労働者の権利をタイムリーにケアし、保護します...
「水産業界の特殊性と約500人の組合員規模を考えると、創造的で柔軟な労働組合モデルを構築することは非常に必要です。実践に適したモデルは、労働者の生活水準の向上、調和のとれた安定した労使関係の構築、企業の持続可能な発展の促進に貢献するでしょう」とズン氏は語りました。
ベトナム労働総同盟(LĐLĐ)第10期執行委員会の決議第6a号「基礎労働組合の活動の内容、方法の継続的な革新と質の向上」の15年間の実施を通じて、労働者、公務員、労働者(CNVCLĐ)運動と労働組合活動は多くの前向きな変化を遂げました。
アンザン省労働組合連盟によると、省全体で11万4000人以上の組合員、721の基礎労働組合、職業組合があります。全体として、組合員数は引き続き発展しており、組合員の集約率は比較的高くなっています。組合員の質が段階的に向上していることは、各レベルの労働組合が活動の内容と方法を革新し続け、新たな状況下で基礎労働組合活動の質を向上させるための重要な基盤となっています。
過去の合併後の労働組合基礎組織の幹部チームは、基本的に強化、完成され、新たな状況における任務の要求に段階的に応えています。
各レベルの労働組合は、労働組合基礎組織が団体労働協約の交渉、締結、履行において権利と責任を適切に行使するよう指導することに注力してきました。労働争議やストライキの解決に参加します。雇用主と協力して、企業における調和のとれた、安定した、進歩的な労使関係を構築します。「団体労働協約の交渉、締結、効果的な履行の質の向上」プログラムが同期的に実施され、協約の質は段階的に向上し、法律の規定と比較して労働者にとってますます有利な条項が増えています。
アンザン省労働組合連盟のドー・トラン・ティン委員長は、各レベルの労働組合が、草の根レベルに深く入り込み、組合員と労働者に寄り添い、草の根レベルからの考え、願望、意見、提案をタイムリーに把握し、解決策を提案する方向で、指導・運営方法を段階的に革新してきたと述べました。組合員がイニシアチブや解決策を登録するよう働きかける、困難な状況にある組合員の子供たちを支援するプロジェクトや仕事の建設への貢献を働きかける、「草の根レベルに近く、労働者に近い」モデルを構築する、組合員と労働者の状況を把握するための接触と対話を強化するなど、いくつかの実践的なモデルと方法が展開されています。
100%の労働組合支部が、Zalo、Facebook、電子情報ページ、組合員管理ソフトウェア、または適切な電子情報形式などのプラットフォームを適用して、宣伝活動、組合員管理、活動展開、および基盤からのフィードバックの受け入れに役立てています。
