Hanel PTの労働者の収入の100%が社会保険に加入しています。
プログラムでは、ベトナム労働総同盟のグエン・アイン・トゥアン委員長と作業部会が工場を直接視察し、ササキブランドの開発プロセスと、ハネルPT新世代技術株式会社(ハネルPT社)が研究開発した農産物、食品、水産物の高度加工技術ソリューションについて紹介を聞いた。
その中には、細胞構造を保全する深層凍結、スマート冷蔵乾燥、昇華乾燥などの優れた技術と、ベトナム農産物の品質と価値を高め、輸出活動を促進するのに役立つ多くの価値を高める加工ソリューションが含まれています。
ベトナム労働総同盟委員長への報告で、ハネルPTのチャン・ティ・トゥ・チャン総支配人兼取締役会長は、2025年から2026年の期間に、ハネルPTの売上目標は150%の成長、翌年も200%の成長を継続し、2029年には300%の成長になると述べました。
チャン女史によると、26年前、彼女はテクノロジー分野とは関係のない貿易学部を卒業したばかりの学生でした。しかし、当時、国は工業化と近代化を求めていました。そのため、Hanel PTの建設に参加する際、彼女は常に最新かつ最先端のテクノロジーを選択して開発したいと考えていました。
Hanel PTが現在事業を展開している分野の1つは、センサー(センサー)と回路基板の製造であり、世界中の大手テクノロジー企業に数百万個の製品を提供しています。
その経験から、Hanel PTは、センサーと回路基板が外国企業の機器の中、または道路を走行する自動車の中だけにあれば、まだ十分ではないことに気づきました。Hanel PTは、ベトナムブランドがグローバルに輸出される製品に取り付けられるように何かをしたいと考えています。
長年の粘り強い追求の後、今年の初めに、Hanel PTは初めて日本の最大の展示会の1つに参加し、自社の技術を正式に発表しました。この技術は、発表後すぐに肯定的な反応を受けました。展示会から1週間以内に、日本の企業グループがベトナムに渡り、Hanel PTと契約を締結しました。
その上、他の3つのグループもこのイベントの後、Hanel PTと協力するために来ました。明日(6月8日)、同社は日本の企業を引き続き歓迎します。これはそれほど大きな企業ではありませんが、常に最新技術を生産および加工活動に適用する先駆者であるため、日本で非常に有名な企業です。
Hanel PTのリーダーシップによると、企業の目標は単に売上高や利益ではありません。より重要なことは、ベトナムの技術と知性を世界に広めることです。Hanel PTは、この道のりが後世に受け継がれ、ベトナム人の革新的な精神を広めることを望んでいます。
チャン氏は、「ベトナム人はテクノロジーでは後発になるかもしれませんが、最新のテクノロジーを応用する方法を知っている必要があります。ベトナム労働総同盟のグエン・アイン・トゥアン委員長が共有したように、人工知能(AI)をササキ製乾燥機に導入することは非常に重要な方向性です」と述べました。
現代的なテクノロジー企業を構築するという目標に加えて、Hanel PTは幸福な組織になることを目指しています。チャン氏によると、Hanel PTの労働者の収入の100%が社会保険に加入しています。
「これは私たちが常に実行したいと思っていたことです。約15年前、ハネルPTはすべての労働者に月2日土曜日と4日日曜日を休む政策を適用しましたが、それでも給与を全額受け取りました」とチャン女史は語りました。
当時、多くの人が、多くの場所のオフィスブロックでさえ土曜日に働いているのに、Hanel PTがなぜ従業員に給与付きの土曜日をさらに2日間休ませることを決定したのか疑問に思っていました。しかし、企業の経営陣は常に、労働者の生活を十分にケアしなければ、企業は持続可能な発展を遂げることができないと認識していました。
「労働者の生活を気遣うことを知っていれば、私たちは多くのことができる。逆に、それを行わなければ、発展の基盤はないだろう。したがって、全収入で社会保険に加入したり、労働者の休息条件を整えたりするなどの政策は正しい決断である」とチャン氏は強調した。
イニシアチブを促進するためのスペースを作成するための研究
ハネルPT新世代技術株式会社で働くベトナム労働総同盟のグエン・アイン・トゥアン委員長は、ハネルPTは方向性を見つけ、市場を見つけ、生産プロセス、製品の機能、機能を継続的に改善し、注文に応じてさまざまな顧客グループの要求に応えていると述べました。
電子機器、回路基板に関連する主要な製造分野は引き続き維持され、非常に印象的な成長率を達成しました。上半期には、企業は150%以上の成長を遂げました。ベトナム労働総同盟の委員長は、このことについて喜びを表明しました。
彼はまた、会社が労働者のための文化を築き上げ、常に労働者の物質的、精神的生活、収入、住宅に関心を払っていることを喜んでいます。
「贈り物を贈るとき、私はすぐに尋ねましたが、ほとんどの兄弟姉妹はすでに住んでいます。出身地はさまざまな場所にあるかもしれませんが、この地域周辺にはすでに住んでいます」とベトナム労働総同盟のグエン・アイン・トゥアン委員長は語り、同時に、会社が労働者にもたらす福利厚生は法律の規定よりも大きいと述べました。
たとえば、収入の100%が社会保険に加入しています。この概念は非常に異なります。給与のみが社会保険に加入している場合、将来の年金水準は低くなります。しかし、ここでは、収入の100%が社会保険に加入しているため、退職すると、労働者はより高い給与を受け取ります。これを実現するために、会社は労働者に加入するために約20%相当の追加費用を負担する必要があります。
さらに、労働者は月に2回の土曜日休暇を取得でき、他の多くの福利厚生制度もあります。
「労働者の正当な権利と利益を世話し、保護する労働組合組織の代表として、私たちはこれを非常に歓迎します」とグエン・アイン・トゥアン氏は述べました。
ベトナム労働総同盟の委員長はまた、今後の団体労働協約において、労働条件を改善し、労働者の生産プロセスを改善したいというイニシアチブを促進するためのスペースを作成するために研究できると提案しました。
生産に導入された技術と新しいノウハウは非常に重要ですが、労働者や従業員の日常的な生産労働における小さなイニシアチブも、会社に非常に大きな価値をもたらします。
「会社がイニシアチブメールボックスを構築し、小さなイニシアチブであっても、週ごと、月ごとに表彰して、従業員が会社の労働生産性を向上させることを奨励できることを願っています。
生産性が向上すれば、私たちはより良い競争条件を持ち、労働者により良い収入をもたらすでしょう」とベトナム労働総同盟の委員長は断言しました。
