35歳以上のグループでは、経験は大きな財産です。このグループは、純粋な肉体労働から家事サービス労働と経営管理に移行する必要があります。具体的なロードマップは、家族介護、プロの料理、倉庫管理などの短期資格に対して、失業保険基金からの900万ドン相当の職業訓練支援パッケージを利用することです。これらの仕事は、企業が常に成人労働者グループを優先する価値観である、細心の注意、責任感、安定性を発揮します。
女性労働者グループにとって、柔軟性と自主性が最も重要です。このグループは、時間管理、家族の世話をするために、デジタル経済と電子商取引にアクセスする必要があります。ロードマップは、マルチチャネル販売、オンライン注文管理、地元のリソースからのOCOP製品の製造に関する無料コースに参加することです。ハノイ雇用サービスセンターは、このグループは、新しいジェンダー平等政策を活用して、提携企業から保育料と幼い子供の費用の支援を受けるべきであると述べています。
脆弱な労働者グループには、デジタルトランスフォーメーションからの機会を見なければなりません。障害者は、AIデータラベル貼り、ビデオ/画像編集、オンライン顧客ケアなどの「家庭用デジタルワーク」に集中できます。退役軍人は、規律と健康の優位性のおかげで、専門的なセキュリティ、重工業技術などの業界に志向する可能性があります。
