最も際立っており、象徴的なのは、Quang Trach(Quang Binh) - Pho Noi(Hung Yen)からの500kV回線3号線プロジェクトです。これは、路線の全長、基盤の位置、建設量、地形の複雑さにおいて、電力業界の歴史の中で最大の規模のプロジェクトです。
クアンビンからフォノイ（フンイエン）まで何万人ものエンジニアと労働者が同時に働いており、建設現場ではおなじみのスローガンである「ただ働くだけ、後戻りはしない」を合言葉に、昼も夜も休みもテトも休みなく働いています。 「早く食べて、早く寝て、3交代4人体制で働く」。 「太陽を越え、雨を越え、風嵐に負けず、日中働くだけでは不十分、夜に働け。」
プロジェクトを予定より早く完了させた結果は、技術的な成果であるだけでなく、新しい時代の電力部門の愛国的な競争運動の力の鮮明な証拠でもあります。
上記の成功に続き、DLVN労働組合は引き続き専門機関と協力して、ラオカイ - ヴィンイエン500kV電線、ホアビン水力発電所拡張、クアンダオ地区への国家電力網の供給、ビンイエン500kV電線、ビンイエンTBAプロジェクト、ビンアインTBA220kV電線、ビンアインTBAプロジェクトを含む7つの国家重点プロジェクトで競争を開始しました。
多くのプロジェクトが正しく完了し、予定を上回り、競争運動の明るい兆しとなりました。電力供給に関する緊急の要件を解決し、システムの安定を強化し、国家伝送能力を向上させるのに貢献しました。
特に、ベトナム労働総同盟とEVNグループが協力して水力発電、火力発電プロジェクトで開始した「5つ星」競争運動は、活発な競争の雰囲気を作り出し、明確な目標と具体的な基準を持っています。「最速の進捗 - 最良の品質 - 最良の安全性 - 最良の創造性」です。
ベトナム電力労働組合会長によると、重点工事における競争運動の組織の実践から、ベトナム電力労働組合会は6つの教訓を学びました。
その中で、断固たる指導と指示が決定的な要素である。政治社会組織との連携を強化する。競争運動は具体的かつ実際的な目標に関連付ける必要がある。強力な宣伝 - 迅速な広報 - 行動の勢いを生み出す。競争は労働者の生活の世話に関連付ける必要がある。表彰はタイムリーである - 適切な人 - 適切な仕事である。
「各競争期間終了後、概要、総括を厳粛に組織し、結果を正確に評価し、タイムリーに教訓を引き出す必要があります。模範的な団体、個人を称賛、表彰することはタイムリーに実施され、建設現場で直接表彰され、適切なタイミングで表彰され、強力な波及効果を生み出す必要があります。主要なプロジェクト、遠隔地での建設に参加する労働者に対して適切な支援政策を講じ、安心して貢献できるように十分に配慮する必要があります」とドー・ドゥック・フン氏は述べました。
