地域で最も近代的な外科病院の運営準備
12月19日、ベトナム・ドゥック友好病院は、設備、機械の設置段階に入るために、ニンビンにある第2施設を正式に引き渡します。
PGS.TS Duong Duc Hung - Giam doc Benh vien Viet Duc によると、これは重要なマイルストーンであり、建設から実際の運用準備への移行を示すもので、2026年第1四半期に遅くとも患者を受け入れることを目標としています。
施設2は、ヨーロッパ規格に従って設計されており、「完全な外科病院」の構造を備えています。総投資額は1 000床の規模で5兆ドンを超え、1ベッドあたり50億ドン以上を超え、高品質の外科技術を同期的に展開するための基盤を築きます。
病院のリーダーによると、第2施設の設備システムは第1施設よりも近代的に構成されており、最終レベルの病院の複雑な技術要件を満たす条件を満たしています。
施設2の形成により、ベトナムドゥック病院は、2つの場所間の専門的な階層を明確に区別し、適切な技術境界を確立し、主要分野を拡大し、1つの施設にスペースを「返還」し、専門的な質を向上させることができます。新しい施設の完成プロセス全体は、購入、技術項目が正確かつ効果的に展開されるように、病院がプロジェクト管理委員会と緊密に連携しています。
ドゥオン・ドゥック・フン准教授・博士は、ベトドゥックは末端の外科病院である状況では、過負荷、狭いスペースがサービス品質に影響を与えているにもかかわらず、患者を拒否することはできないと認識しています。第2施設の誕生は、病院の専門能力を人々に近づけ、ハノイの第1施設への圧力を軽減することによって、この「ボトルネック」を解消することが期待されています。
施設2が全面的に運営されると、患者は全国有数の外科病院の地位にふさわしい環境で治療を受ける選択肢が増えます。近代的な施設、同期設備、体系的な訓練を受けた医師チームは、中央線と地方線の間の質的なギャップを縮小するのに貢献し、患者がハノイに集中せずに安心して治療を受けるのに役立ちます。
「第2拠点は、ベトナム・ドイツがその能力と使命を正しく発展させるのに役立つ転換点です」とフン氏は強調しました。
人材の移転、専門的な質の均等な確保
フン准教授によると、第2施設を運営する際の最大のプレッシャーはインフラではなく、人材にあります。外科は内科とは異なる特殊性があり、「手の届くところ」のトレーニング、長い時間、高い継続性を必要とします。
資源を積極的に活用するために、ベトドゥック病院は数年前から人材の採用と訓練を開始しました。6〜7年前に採用された多くの医師は、病院で実戦訓練を受け、現在、新しい施設で任務を遂行するのに十分な能力を持っています。それと並行して、病院は麻酔医、看護師、技術者を継続的に採用しています。最近では、卒業したばかりの内科医3人が施設2で勤務登録しました。
病院はトレーニング費用の全額を投資し、同時に両施設間の医師、看護師の移転を実施して、同等の専門的品質を確保します。一部の特に複雑な手術はハノイで維持されていますが、治療の安全性と効率を確保するために、内部分 tuyenが明確に確立されます。専門性とともに、医療倫理、患者への態度と精神への研修も、病院が第2施設で特に重視しています。
手術ロボットへの投資、治療の質の向上を加速
新しい施設の運用準備と並行して、ベトドゥック病院は第1施設で専門能力の向上を継続しており、電気ショックマシンの使用、回避、心血管救急から、その他の継続的なトレーニングコースまで、すべての医療従事者向けの一連のトレーニングプログラムが実施されています。「私たちは、誰もが使用できるように、特に緊急時に不可欠な機器を包括的に訓練しています」とフン准教授は述べています。
人材スキルの向上とともに、病院は最新の設備を追加し続けており、その中には手術ロボットへの追加投資も含まれています。ロボットの応用は、手術の精度、手術の質、患者の治療結果を向上させることが期待されています。
ドゥオン・ドゥック・フン准教授・博士は、「世界が成し遂げたこと、技術的には、私たちはすべて成し遂げることができます」と断言しました。
同氏によると、来年は両施設が協力して運営し、専門的な質、つまり本質的な要素であり、患者の信頼を維持するための唯一の基盤を目指すための加速段階となるでしょう。
