中年退職時に労働を再始動させるための3つのステップ

Quỳnh Chi |

労働市場の変動の中で、中年層(35〜45歳)の人材が最も大きな影響を受けているグループとなっています。

Anphabe社によると、どの年齢で失業しても困難ですが、長い道のりを歩み、安定した地位または管理職を務めたことがある人にとって、このショックは通常、何倍も深刻です。なぜなら、それは財政に影響を与えるだけでなく、各個人のアイデンティティと密接に関連付けられている「職業的自我」の揺らぎにもなるからです。

労働者が仕事を通して見られていることに慣れているとき:信頼できる管理者、業界のトップ専門家、または少なくとも組織で確固たる地位にある個人として、仕事を失うと、多くの人がすぐに危機的な状況に陥ります。その後すぐに、「この仕事がなくなったら私は誰なのか」、「AIが台頭し、若い世代がゲームを支配しているとき、私はまだ何の価値があるのか」という質問が常に存在します。

しかし、失業が常に能力の低下を意味するわけではありません。ほとんどの場合、これは人事の価値がなくなったためではなく、方向性の変更の組織化による結果です。

企業が再編を余儀なくされると、通常、最も長く関わっている人や最も勤勉に働く人ではなく、新しい道に最も適した人々を保持します。これは傷つく可能性がありますが、ビジネス環境の客観的な現実を反映しています。「適性」の要素は同様に重要であり、さらに重要なのは「優位性」の要素です。

ポジティブな側面から見ると、この変化は、中年労働者が「自分のコアバリューは本当にどこにあるのか?」と自問自答せざるを得ない触媒になる可能性があります。

Anphabe社は、中年労働者がキャリアパスを再開するための3つのステップを推奨しています。

一時停止するが、恐怖の中で立ち止まらない

失業は出来事ですが、私たちが振り返る機会でもあります。ギャップを埋めるためだけに新しい仕事を慌てて探すのではなく、息を吸い込み、落ち着きを取り戻し、方向性を再確認するのに十分な休憩を自分に与えてください。

最も重要なことは、恐怖に支配されないようにすることです。なぜなら、恐れれば恐れるほど、私たちは早まった、不適切な選択をすることが容易になるからです。

真の強みから再起動

失業した中年労働者の最も一般的な過ちの1つは、古い道のりを「コピー」しようとすることです。しかし実際には、市場は変化し、ニーズは変化し、私たち自身も変化しました。

すべきことは、中核的な強みに戻ることです。あなたが外の大多数の90%よりも優れていると信じているスキル。あなたが共有したことで他の人が「うわー、とても役に立ち、とても感動的だ」と叫んだこと。たとえその収入がすぐに高くなっていなくても、あなたが熱心に取り組んでいることは何ですか?...

これらの質問に対する答えは、あなたが市場で自分自身を再確立するための手がかりを開くでしょう。

やり直せ、でもゼロからじゃない。

中年の人材の有利な点は、豊富な生活経験と経験があることです。これは、若い世代に対する競争優位性です。多くの人々は、専門分野でトレーニング/トレーニングを行う人に成功しています。フリーランスまたは独立したコンサルタントに移行し、柔軟性と財務的自主性を兼ね備えています。さらに学び、業界を転換し、蓄積された思考を活用して新しい扉を開いたり、長年温めてきたアイデアで大胆に起業したり、今では実現する機会があります。

重要なことは、すべての選択は「丸いゼロ」から始めるのではなく、長年にわたって培われた経験、人間関係、スキル、成長という既存の基盤から構築することです。

彼らは皆、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にしたいと思っています。

彼らは皆、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にし、自分たちの人生を大切にしたいと思っています。

Quỳnh Chi
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