さらに、リーグは2028年までに148億ポンドの税金を貢献し、年間107,600人のフルタイム雇用を維持すると予想されています。この数字は、近年の力強く持続可能な成長を反映しており、リーグの経済貢献度は1998-1999シーズン以降14倍に増加しています。
世界で189カ国で放送され、推定19億人の視聴者がいるプレミアリーグの放映権輸出からの収益は18億ポンドに達しました。これは、英国のテレビ業界の残りの部分全体の総収益を合わせたものとほぼ同等です。
大会の世界的な魅力は、2023-2024シーズンに110万人の海外ファンが英国を訪れ、10億ポンド以上の粗売上高(GVA)を生み出し、国内への外国人観光客総数の2.6%を占めたことに表れています。
世界最大の監査法人の1つであるEYの分析によると、2023-2024シーズンにGVAの価値の60%が創出され、維持された雇用の66%がロンドン郊外のクラブからのものでした。これにより、ロンドン郊外の地域に59億ポンドのGVA貢献がもたらされ、そのうち北西部地域だけで31億ポンドが貢献しました。
プレミアリーグの社会的影響も全国に広がり、全国の164のクラブが学校や地域社会でのプログラムを実施するために資金提供を受けています。
社会調査機関Substanceの独立分析によると、2025年から2028年の期間に、プレミアリーグ財団が資金提供するプロジェクトと、プレミアリーグクラブに所属する慈善団体の活動は、43億ポンド相当の社会的価値を生み出すでしょう。この活動からの恩恵には、教育、雇用、犯罪の削減、メンタルヘルス、身体的健康、安寧、地域社会の結束などの分野が含まれます。
英国のEYのチーフエコノミストであるピーター・アーノルド氏は、「過去30年以上にわたり、プレミアリーグは国内サッカーリーグから英国で最も成功したグローバル輸出製品の1つに発展してきました。世界中で10億人以上のファンが視聴しており、リーグの影響力と積極的な貢献はピッチの範囲を超えています」と述べています。
リーグの成功により、クラブはインフラの継続的な改善を含む強力な再投資が可能になりました。プレミアリーグのスタジアムの平均収容人数は、最初のシーズン(1992-1993年)以降55%増加し、合計29万席以上の増加に相当します。トレーニンググラウンド、アカデミー、コミュニティサービス施設も全国で建設またはアップグレードされました。
リーグでプレーした51クラブのうち、22チームが新しいスタジアムを建設または移転し、27チームがホームスタジアムのアップグレードを実施しました。2025-2026シーズンにプレミアリーグの試合が1590万人の記録的な観客動員数を記録したことで、EYの分析は、現在計画および提案されている開発プロジェクトのおかげで、リーグの総収容人数が90万人を超える可能性があると予測しています。
2014年から2024年の期間に、クラブは施設投資(資本コスト)に48億ポンドを費やしており、トッテナム・ホットスパーとヒル・ディキンソン・スタジアムはその典型的な例です。
