ワールドカップの価値が高まる
24年間で、ベトナムでのワールドカップ放映権の価値は数倍に増加しました。2002年、ベトナム国営テレビ(VTV)はワールドカップ放映権を100万米ドルで所有していました。8年後の2010年ワールドカップでは、この数字は270万米ドルに達しました。
地球上で最大のサッカー大会の放送権の所有価値はまだ止まっていません。2014年、ベトナムの放送局は、ブラジルでの試合を観戦する視聴者にサービスを提供するために700万米ドルを費やす必要がありました。その後4年後、VTVは史上初めてワールドカップの放映権を取得するために1000万米ドル以上を費やしました。
当時、ベトナムのファンも、国内放送局からの朗報を受け取るために、大会開催直前まで待たなければなりませんでした。
2022年の物語も同様でした。販売代理店との継続的な交渉の後、VTVとファンも1300万〜1500万米ドルのワールドカップがあるという合意に達したとき、「ほっとしました」。
カタールでの大会から教訓を得て、2026年ワールドカップに向けて、VTVは大会開始の数ヶ月前から放映権を持ち帰るためのスポンサーシップリソースを早期に探しました。
大衆への発表と並行して、4つのプラットフォーム(テレビ、ラジオ、インターネット、モバイル)でのリソース利用リソースを最大限に活用することを目的とした10以上の同行プログラムも、VTVによって今すぐ積極的に構築される予定です。
これはまた、VTVからの地球上で最大のトーナメントの交渉と運営の経験に対する肯定でもあります。
リソースとの協力
最近3回のワールドカップ(2026年を含む)では、VTVの放映権購入の公式が明確に形成されました。国営テレビは、放送権を所有するための交渉で「単独」ではありませんでした。
代わりに、ベトナムの大手企業や銀行からの資金援助を受けてリソースを探すことは、放送局が以前の配給パートナーや現在のFIFAとの著作権購入交渉をより円滑に進めるための方法です。
2018年、VingroupはVTVがワールドカップの放映権を購入するのを支援するために500万米ドルをスポンサーしました。さらに、このグループは広告にさらに100万米ドルを費やしました。
さらに、ViettelはVTVに2018年ワールドカップの放映権を購入するために「出資」しました。このユニットはまた、ネットワーク事業者のインフラストラクチャ、インターネット、およびモバイルで放送するために利用しています。これらは、VTVがメディアの紙面を費やしすぎた取引を完了するのに役立つ非常に実用的なサポートです。
4年後、VPBankはVTVがカタールの地で開催されるワールドカップの放映権を交渉し、購入するために1000億ドンを融資しました。
そして、2026年ワールドカップでは、Vingroup、Techcombank、VPBankの3つの「大手」が提携し、VTVが1500万米ドルの価格帯で放映権を所有するのを支援しています。
当然のことながら、絶対的な独占から、リソースの共有と社会化モデルは、ベトナムでのスポーツテレビ放映権の購入における現在の状況において適切なステップです。
それを通じて、ベトナムのメディア市場の成熟も明確に反映されています。協力し、プラットフォームを共同で活用することは、現在、多くのメディアおよび報道機関にとって緊急かつ正しい方向性になりつつあります。
ベトナムの話はインドネシアでも同様に起こっています。Sportcalによると、TVRIは政府の指示に従って大会全体を無料で放送し、多くの人々にサービスを提供しています。もちろん、それを実現するためには、TVRIは慈善家からの支援も必要としています。
ベトナムやインドネシアとは異なり、タイ、マレーシア、ミャンマー、ラオス、ブルネイは2026年ワールドカップの放映権を購入できていません。
マレーシアでは、著作権料が交渉に大きな進展をもたらさない主な障壁となっていると考えられています。
一方、タイでは、4月中旬の時点で放送権を所有していることを確認したテレビ局はありません。タイラット紙によると、主な理由は、FIFAが提示した価格がテレビ局の支払い能力と比較して高すぎるためです。
さらに、タイのメディア管理機関は、ワールドカップの無料放送を義務付ける規則を廃止しました。
マレーシアも同様の状況に陥っています。ニュー・ストレーツ・タイムズ紙によると、FIFAが提示した約5000万米ドルの放映権料は、交渉を長引かせる大きな障壁となっています。今日まで、この価格を受け入れる団体はなく、この国がワールドカップの生中継を行わない可能性が高まっています。
