2026年ワールドカップは、歴史上前例のない大規模な大会となるでしょう。4年前のカタールでの開催と比較して、参加チーム数は48に増加しました。総試合数は104に増加し、放送時間とテレビ放映権の価値が大幅に向上しました。
ベトナムでは、20年前、ワールドカップの放映権は100万米ドルの価値があり、VTVは仲介業者から買い戻すことによって所有していました。20年後、FIFAは、各国の主要な放送局で仲介業者を介さずに直接交渉する用意があることで、地球上で最大のトーナメントの放映権の販売方法を変更しました。
それでも、市場の変化と2026年ワールドカップの規模に応じて、ワールドカップの放映権料は依然として1500万〜1600万米ドルに達する可能性があります。この費用はベトナムの放送局にとって課題となっています。それが、過去2回のワールドカップで、ベトナム国営テレビが開幕戦の3〜4週間前に、一部のグループや企業の支援を受けて、大会放映権のみを所有していた理由でもあります。
巨額の投資金と引き換えに、所有する放送局は、さまざまなプラットフォームで利用し、さまざまな視聴者層に対応する特権も持っています。
FIFAは、各ユニットの財政状況に適したパッケージを選択するために、放送局が選択できる4つのタイプを提供しています。ラジオやテレビなどの従来のタイプに加えて、インターネット、モバイルデバイスでのワールドカップの利用、またはソーシャルネットワーク上のリソースの活用も、放送局が視聴者数、特に対応する国の若いファングループを引き付けるための多くの機会をもたらします。
この基盤に基づいて、放送局は、さまざまな放送形態に対応する多様なスポンサーシップと広告源を見つけることができます。
もちろん、反対に、多くのプラットフォームでのワールドカップの著作権の所有と利用は、放送局からの人員の問題も提起します。
ベトナムの放送局は、従来の方法でテレビでサッカーの試合を生放送または中継することに焦点を当てるだけでなく、付随コンテンツの最大限の制作を保証するために多くの人員を割り当てる必要があります。
OTTプラットフォーム、アプリケーションでの試合放送、ハイライトビデオ、放送局のエコシステムに属するソーシャルネットワークプラットフォーム向けの特別な舞台裏の状況などが挙げられます。
上記のタスクは、リアルタイムで展開を更新することを保証する必要があります。これは、プレッシャー、仕事量、およびワールドカップにサービスを提供する人員数が大幅に増加することを意味します。
国内でワールドカップコンテンツの利用権を所有している場合でも、ベトナムの放送局は、ソーシャルネットワークの速度、デジタルプラットフォームの柔軟性、そしてますます一般的になっている著作権侵害の状況と競争しなければなりません。
ワールドカップの放映権の利用における放送局に課せられた機会と課題に関する問題に直面して、関係機関間で利用コンテンツを共有する計画は、ベトナムに適していると見なすことができます。
現在、VTVに加えて、TV360、FPT Play、HTVなどの一部の放送局は、2026年ワールドカップの放映権を最大限に活用するために協力し、協力する準備ができている人材と財政面で十分な潜在力を持っています。
さらに、デジタルプラットフォームとソーシャルネットワークの「陣地」では、ベトナムの一部の強力なメディアユニットも、トーナメントの著作権を所有する放送局との公平な利益交換を生み出すための提案を待っています。
