ベトナムの不動産取引データは現在、少なくとも4つの層に分散しています。
ハノイの個人投資家が、「クリーンな土地、住宅地計画、リーズナブルな価格」と紹介された郊外の土地区画に資金を投入したいと考えています。地域ブローカー、オンライン広告、地元の知人を介して1週間調査した後、彼は同じ種類の土地に対して5つの異なる価格レベルを獲得し、差額は最大40%です。ホーチミン市郊外の地区の商業銀行支店は、住宅ローンの価値を評価し、クラシファイド広告ページの提示価格と照合しました。評価誤差は15〜20%で変動し、誰もその数字がどちらの方向に偏っているかを知りませんでした。
2つの状況は同じ現実を反映しています。毎日数千件の売買および信用供与の決定が、根拠のないデータベースで行われています。誤差は、早期警告なしにシステムリスクとして蓄積されています。
ベトナムの不動産取引データは現在、少なくとも4つの層に分散していますが、全体像を示す層はありません。公証システムには譲渡契約が保管されていますが、契約書に示されている価格は、財政義務と税金の要因の影響を受けているため、多くの場合、実際の取引価値を十分に反映していません。土地登記機関は所有権の変動データを把握していますが、価格に関連付けていません。取引所には提示価格と最終価格がありますが、取引所を通過する取引部分のみを反映しています。最後に、個人ブローカーは最終価格を把握しているグループですが、それは彼らの生存競争力のある資産です。
問題は、関係者がデータを持っていないことではなく、どちらの側も共有する動機がないことです。国際的な経験は、この標準データレイヤーが、継続的な更新を維持するためのスピードと市場メカニズムが不足している公共部門から来ることはめったにないことを示しています。また、競合他社のデータを誰も信頼していないため、市場で競争している側からでも来ません。中間データレイヤーはすべて、十分に中立で大規模な第三者によって作成されます。
Meey Groupのアプローチ
現在、国内のプロップテック企業の大部分が買い手と売り手を結びつけるモデルを選択しているのとは異なり、Meey Groupは下のデータインフラストラクチャ層から位置づけられています。Meey Land、Meey Map、Meey CRMを含むエコシステムの3つの主要製品は、市場の3つの異なる死角を解決し、データ層で互いに補完し合うように設計されています。
Meey Landは情報源から問題にアプローチしています。Meey Landは、すべての不動産を面積、タイプ、方向、法的地位を含む統一された情報フィールドで説明し、検証のために法的書類をアップロードすることを許可することを要求しています。
Meey Mapは空間データレイヤーを解決します。Meey Mapは、土地利用計画、建設計画、および34の省と都市をカバーする同じ地図ベース上の各区画の情報を含む3つのデータレイヤーを統合し、VN-2000座標システムに従って標準化します。
Meey CRMは、ニーズデータレイヤーに焦点を当てています。顧客管理、商品の供給源、予約、インタラクション履歴を含むブローカーの全作業プロセスは、統一されたプラットフォームに組み込まれています。ニーズマッチング機能は、新しい不動産がシステムに導入されるたびに、監視しているすべての顧客を自動的にレビューします。

これら3つの製品は独立して動作しません。Meey Landからの標準化データは、統計ベースの価格設定モデルの入力です。Meey Mapからの計画情報は、計画価値を正確に反映する価格設定を支援する空間データレイヤーを追加します。Meey CRMからの行動およびニーズデータは、実際の需要シグナルを作成します。これら3つのレイヤーが一致すると、データインフラストラクチャが形成されます。
Meey Groupのホアン・マイ・チュン会長は、「取引データ、計画、ニーズが同じインフラストラクチャで標準化された場合、資産評価方法、信用リスク管理、不動産政策立案はすべて異なる基盤に基づいて運用できます。それがMeey Groupが目指す長期目標です」と述べました。
標準化されたデータインフラストラクチャの受益者は拡大されます。投資家は手付金を支払う前に独立した価格参照ポイントを持っています。銀行は、数千件の類似取引から集計されたデータに基づいて担保資産を評価し、誤差と不良債権のリスクを軽減します。取引所は、どの地域に実際の需要があり、どのセグメントに需要があるかを特定できます。管理機関は、リアルタイムで市場を監視するツールを持っています。
Meey Groupの野心のレベルは、問題の難易度に比例します。情報共有の動機のない市場向けのデータインフラストラクチャを構築するには、優れた製品以上のものが必要です。市場が参照せざるを得ない基準になるのに十分な規模が必要です。米国のZillowと中国のKEホールディングスは、その地位に到達するのに10年近くかかりました。