家主が値下げしても、テナントを見つけるのは依然として困難
ホーチミン市のハイバーチュン通り、グエンティミンカイ通り、カックマンタンタム通りなどの賑やかなビジネス通りでは、多くの正面玄関付き住宅が依然として閉鎖されており、長期間にわたって賃貸看板を掲げています。家主が値下げしたり、支払い期間を延長したり、初期費用を補助したりしても、テナントを見つけるのは依然として困難です。
カックマンタンタム通り(ホアフン区)の正面玄関の家の所有者であるホー・ティ・クエンさんは、以前は賃貸契約の間でスペースがほとんどなかったと述べました。しかし、年初から現在まで、新しい顧客を見つけることは大幅に困難になっています。
記録によると、同様の状況は、かつて小売の「黄金の土地」と見なされていた多くの道路で発生しています。立地が良く、面積の広い物件は依然として賃貸に出されていますが、顧客を見つけるまでの時間が長いです。
ハイバーチュン通り(タンディン区)の正面玄関の家の所有者であるチャン・クオック・ミン氏は、以前は古い顧客が物件を返却するたびに、新しい人が来るまでに数週間しかかからなかったと述べました。現在、空き期間は数ヶ月続く可能性があります。
「多くの人が価格、賃貸期間、デポジットについて非常に詳しく尋ねてから決定します。10〜20%の値下げ交渉をする人もいますが、費用を計算した後も賃貸しない人もいます」とミン氏は述べました。
反対に、グエン・トゥイ・リンさん - グエン・チャイ通り(アンドン区)でファッションビジネスを経営している人 - は、賃料は費用の問題の一部に過ぎないと述べています。以前は、店に立ち寄る客がかなり多かったです。今では、客はソーシャルネットワークを通じて店を知り、ライブストリームを見て注文します。スペースを借りすぎると、賃料と従業員費用が非常に大きなプレッシャーになります。
スペースは、単に商品を販売するためだけでなく、体験を生み出す必要があります。
注目すべきは、質の高い場所の賃料が大幅に下落していないことです。JLLベトナムのレ・ティ・フエン・チャン総支配人は、質の高い場所の賃料は依然として上昇していると述べています。
このわずかな増加は、用地所有者が、経済が依然として不確実な状況下で賃料を押し上げるのではなく、柔軟な優遇構造を通じて、稼働率を維持し、既存のテナントを維持することを優先していることを反映しています。
したがって、原因は価格だけにとどまらず、賃借人の事業効率の問題にあります。
「路上店舗の常連客に大きく依存するビジネスモデルは、ますますプレッシャーを受けています。消費者が買い物習慣を変えると、企業は物理的な店舗からの収益が固定費を十分に補填できるかどうかを検討する必要があります。電子商取引、ソーシャルネットワーク、ライブストリーミングにより、顧客は店舗に直接行かなくても多くの買い物オプションを持つことができます」とチャン氏は述べています。
しかし、チャン氏によると、体験要素のある小売ブランドの店舗スペースの賃貸需要は、2026年第2四半期も良好に維持されています。これは、物理的な店舗スペースが電子商取引に完全に取って代わられたわけではないことを示していますが、単一の販売拠点よりも大きな価値をもたらす必要があります。
ショッピングセンターは、ショッピング、飲食、娯楽、体験を組み合わせる上で有利です。一方、単一の街路地は同等の体験を生み出すのが難しく、運営費と顧客誘致費を自己負担する必要があります。
したがって、歩道のスペースが売れ残るという問題は、「賃料はいくらか」だけでなく、「スペースはどれだけの価値を生み出すか」でもあります。長期的には、新しいビジネスモデルへの適応能力がスペースの魅力を決定します。
