同期的な健康記録のデジタル化
ホーチミン市ビンザン病院のルオン・タイン・トゥン副院長によると、病院は2013年からホーチミン市で電子カルテを早期に導入した機関の1つです。初期段階では、病院はカルテの20以上のフォームをデジタル化しました。診療法と保健省の新しい規制が公布されたとき、フォームの数は約70に増加し、システムがアップグレードされ、データが標準化される必要がありました。すべてのフォームは、紙のカルテからデジタル形式に変換され、病院管理ソフトウェアに統合されました。
末端病院だけでなく、ホーチミン市の他の多くの医療施設も病歴のデジタル化を推進しています。
レ・ヴァン・ティン病院では、毎日数千人の患者の診療データが更新され、コンピューターシステムに保存されています。病院はまた、人々が自分で診療登録や医療費の支払いを支援するキオスクを展開し、待ち時間を短縮するのに貢献しています。
しかし、スマート医療の展開は依然として多くの困難に直面しています。レ・ヴァン・ティン病院のIT部門の責任者であるグエン・ティ・タイ・ホア修士は、スマート医療の展開は、知識のある人材の不足、長年使用された古いシステム、および大規模なアップグレードコストのために困難に直面していると述べました。
健康記録のデジタル化を同期させるために、ホーチミン市は、医療の質の転換と向上を促進するために、決議72号を段階的に実施しています。
データ連携:予測医療と正確な治療のためのプラットフォーム
これに先立ち、ホーチミン市は、地域保健、スマートヘルスケア、CDC能力の向上、病院外救急の開発、製薬業界、質の高い人材政策など、多くの重点プロジェクトを実施しました。
ビンズオン省とバリア・ブンタウ省との合併後、ホーチミン市の医療システムの規模は大幅に拡大し、114の公的事業体があります。これには、経常支出を予算で保証する17の事業体、一部自己保証を行う45の事業体、完全自己保証を行う45の事業体、および経常支出と投資の両方を自己保証する7つの事業体が含まれます。
ホーチミン市保健局のグエン・ヴァン・ヴィン・チャウ副局長によると、ホーチミン市は、科学技術局とデジタルトランスフォーメーションセンターの協力により、業界全体の医療データバンクの標準化を実施しました。病院は電子カルテを展開するだけでなく、データ標準を統一し、段階的にデータを接続して都市の共通システムに転送しています。
現在、診療データはホーチミン市デジタル変革センターのデータウェアハウスに集中し始めています。これは、デジタル医療エコシステムを形成するための重要なステップと見なされており、医療機関が情報を共有し、診断と治療において互いに支援し合うのに役立ちます。
チャウ医師によると、データのデジタル化と相互接続は、管理効率を高めるだけでなく、病気の傾向を分析および予測するための基盤を構築するのにも役立ちます。これは、医療部門が受動的な治療から積極的な予防に移行し、同時に人々の健康管理の質を向上させるための重要な基盤です。
今後、ホーチミン市はデータインフラの完成、各ルートの接続の強化、電子健康記録の統合を継続します。同期的に運用すると、医療データは共通のリソースとなり、患者と管理に役立ちます。
すべての国民が単一の電子健康記録を持つことになります。
ホーチミン市保健局は、ユニットと協力して、デジタル市民アプリケーションで国民全体の電子健康記録を展開したと述べました。各人は、識別コード、医療施設からの最新データ、検索しやすいように集中表示が付いた単一の記録を持っています。
システムは4つのステップで展開されます。情報の作成、データの更新、表示の同期、および利用。地方自治体は、ダッシュボードを通じて進捗状況を追跡し、地域ごとの健康管理に関連付けます。