7月14日、全国30の病院の幹部が、ハノイ医科大学予防医学・公衆衛生教育研究所が、保健省診療管理局およびフランス公衆衛生大学(EHESP)と共同で開催した「病院の財政、自主性、効率管理」に関するセミナーに参加しました。
開会挨拶で、保健省診療管理局のハ・アイン・ドゥック局長は、ベトナムの医療部門は、品質、効率、持続可能性、適応性に関する要求がますます高まっており、新たな発展段階に入っていると述べました。
現在の政策と方針は、病院管理の革新、資源の利用効率の向上、デジタルトランスフォーメーションの推進、説明責任の強化、患者を中心とすることの要求を提起しています。
診療法と新しい政策は、病院が自主性を発揮するための法的枠組みを構築すると同時に、管理と医療サービスの提供における責任を高めています。
しかし、ハ・アイン・ドゥック博士によると、自主性は現代的な管理能力と並行してのみ真に効果を発揮します。
「成功した病院とは、専門知識が優れている病院であるだけでなく、患者と社会に最高の価値を生み出すために、予算、人材、設備、インフラストラクチャを効果的に活用する方法を知っている病院でなければなりません」と彼は強調しました。
その要求に先立ち、保健省は、インプット管理から結果管理へ、コンプライアンス評価から運用効率評価へ、経験に基づく運営からデータと証拠に基づくガバナンスへと、思考を大きく転換しています。
診療管理局は現在、病院に対する高度な品質基準を策定、完成させ、基本的な品質基準の完成を継続しています。
評価システムは、専門的な質、患者の安全、資源の利用効率、財務効率、デジタルトランスフォーメーション、持続可能な開発、患者の満足度など、多くの側面を目指しています。
診療管理局のリーダーによると、これらの指標は報告の負担を増やすことを目的としたものではなく、病院のリーダーシップがより良く運営するための支援ツールとなり、管理機関がデータに基づいて政策を策定し、継続的な改善の原動力となるのに役立ちます。
3日間の作業で、研修生は、フランスの医療管理および公衆衛生上級トレーニングスクール(EHESP)、パリ公立病院システム(AP-HP)の専門家と、医療財政、活動に応じた支払いモデル、予算管理、公的調達、バランスカード、経営表、および病院の効率を評価するツールについて意見交換を行いました。
これらは、ベトナムの病院が専門的な質を向上させながら、財政効率を確保し、資源を最大限に活用しなければならない状況において、実践的な内容です。
ハ・アイン・ドゥック博士は、目標は一国の経験の原型を適用することではなく、ベトナムの病院の社会経済状況、法律、および実際の運営状況に合わせて選択、調整、適用することであると指摘しました。
会議は、革新的な考え方を共有する病院管理者ネットワークの形成、経験の共有の強化、および診療システムにおける高度な管理モデルの普及に貢献することが期待されています。
