デジタル化の目標を予定より早く達成する
ハノイ人民委員会は、2025年までに遺物を100％デジタル化して管理・促進することを目標に、遺産の価値を保存・促進する計画を発表した。
行政境界が統合される前の 2025 年 7 月 1 日より前に、ハイバーチュン地区 (旧) は、その地域内のすべての遺物 100% の 360 度デジタル化と、遺物にある工芸品と骨董品の 3D デジタル化を完了しました。
努力と決意のおかげで、ハイバーチュン地区（旧）はハノイで初めて記念碑のデジタル化を完了しました。これに伴い、51件の遺物に関するすべての紹介情報がウェブサイト「ハノイ市ハイバチュン地区の360°歴史文化遺物」にデジタル化されました。
合併後、ハイバチュン区（旧）の遺跡51件は3区で管理され、そのうちハイバチュン区は32件の歴史文化遺産を管理している。
有名なのは、ハイ バ チュン寺院、ドンニャン共同住宅、ウィエン ミン パゴダの建築的および芸術的遺物の群です。特別な歴史的、文化的、建築的価値を持つこの場所は、2019 年末に文化スポーツ観光省によって国の特別記念物に指定されました。2025 年までに、ハイバーチュン寺院祭りは引き続き国家無形文化遺産として認識される予定です。
デジタル変革の流れに沿って、遺物複合施設はテクノロジーを応用して遺産を一般の人々に近づけてきました。遺跡跡にはQRコードシステムが設置されており、訪問者がスマートフォンでスキャンするだけで歴史、建築、遺物に関する情報を簡単に調べることができます。
ウェブサイト「ハノイ市ハイバーチュン地区の 360° 歴史遺物」は、音声、ビデオ、画像、説明記事を統合して、ユーザーにマルチメディア体験を提供します。デジタル地図の統合、自動説明、QRコードによる情報検索、各遺跡の位置や対象物の詳細情報の提供。これにより、観光客が観光地を検索・移動しやすい環境を整備します。
さらに、テクノロジーの応用のおかげで、訪問者は各遺物サイトに取り付けられた 3D 遺物を探索して操作したり、遺物を自由に操作したり、回転したり、反転したり、あらゆる細部を直接探索したりすることができます (これは観光分野における徹底的な情報技術アプリケーションであり、世界中の有名な観光地、記念碑、博物館で非常にうまく導入されており、現在も導入されています)。
グエン・トゥ・ハさん（63歳、ハノイ在住）は、「携帯電話の電源を入れるだけで、寺院の各祭壇や各像を見ることができます。直接そこに行かなくても、細部まではっきりと見ることができます。このテクノロジーのおかげで、非常に新しく、アクセスしやすく、興味深い方法で遺物を感じることができます。」と語った。
ハイバーチュン区文化社会局の専門家であるダオ・ティ・トゥ・フオン氏は、この地域の遺物や遺産がデジタル化されて以来、訪問者数は以前よりはるかに増えており、デジタル化プロセスの良い兆候であると述べた。
困難を乗り越え遺物デジタル化へ
ハイバーチュン区文化社会局の専門家であるダオ・ティ・トゥ・フオン氏は、遺物は100％デジタル化されているものの、行政境界を合併した後も、この地域の遺物管理は依然として多くの課題、特に人材の問題と地理的距離に直面していると述べた。ハイバーチュン区の遺跡は主に寺院、共同住宅、仏塔です。合併前は規模が小さかったので経営が楽でした。合併後は遺物の数が増加し、移動や監視、安全と秩序の確保が困難になった。
さらに、フオンさんは、遺跡を管理する人材も、特に塔では限られていると考えている。三ヶ月間の夏期修行期間（旧暦4月15日～7月15日）に入ると僧侶が遺跡の管理に割く時間が少なくなるため、ここでデジタル化を適用すると観光客へのコミュニケーションが難しくなる。
したがって、今日の大きな困難の 1 つは、デジタル化作業をサポートするための文化理解とテクノロジー熟練度という 2 つのタスクを並行して実行できる人材を見つけることです。
同時に、観光客に情報を提供するために記念碑にQRコード読み取りポイントが設置されていますが、ほとんどの高齢者は依然として電子機器の使用に混乱しており、テクノロジーの応用性はまだ高くなく、多くの困難を引き起こしています。
こうした状況を前に、フオンさんは「遺跡現場の人材を増やすためには、デジタル化や遺物に詳しい人材の育成が非常に必要だと思う。そうして初めてデジタル化の取り組みは効果を発揮することができる」と語った。
記念碑や遺産のデジタル化の難しさについて、文化研究者のグエン・アイン・ホン博士（ジャーナリズム・コミュニケーション・アカデミー）は、最初の障害は収集、分類、評価の段階にあると述べ、各種類の遺産の価値をどのように正確に判断し、一般的で統一されたデジタル化プロセスを構築するかは、解決するのが容易ではない問題であると述べた。
ハノイ工業大学外国語観光学部講師のトラン・トロン・ズオン准教授も、特にハノイおよび全国的に遺産デジタル化プログラムを実施するには、体系的、体系的、戦略的かつ継承可能なロードマップが必要であると考えています。まず第一に、法的枠組み、一連の技術基準、実装方法、デジタル化プログラム全体の全体的な方向性を構築するために、経験豊富な研究者、マネージャー、技術者を含む「マスターアーキテクト」のチームが必要です。実装は中央レベルから地方レベルまでシステムに従う必要があります。
その中でも最も重要なのは人材育成です。ハノイの文化関係者は、デジタル収集、デジタル保存、デジタル管理、データセキュリティとネットワークセキュリティの確保などの業務を適切に遂行するために、基本的な法的、技術的、専門的知識を備えている必要があります。プログラムの第 1 段階は、ゆっくりと着実に、系統的に行われ、都市部と郊外の記念碑に同時に展開される必要があります。この実装には時間と労力がかかりますが、強固な基盤が作成されます。同時に、それぞれの種類の遺産の特性に応じて、地域に応じた主要な研修計画を考慮し、それに対応する資金を割り当てることも必要です。
ハノイの記念碑や遺産をデジタル化することに加えて、全国的な情報ポータルを通じて、相互接続された統一プラットフォーム上に全国的な遺産データベースを間もなく構築することも必要です。デジタル データベースは、堅牢に設計され、長期保守に対応できる必要があります。これにより、数年後に古くなったり使用できなくなったりして、リソースと労力の無駄が発生するという状況を回避できます。
