忘れられないマイルストーン
「自発的な観光は簡単ですが、観光客を維持し、持続可能なブランドを構築するためには、連携、団結、そして体系的な戦略が必要です」と、Le Thi Be Bayさん(カントー市)は私たちに語り、この認識が彼女とCon Sonの人々に、愛情深く、意味のある土地のために長期的な計画を立てるよう促したことを強調しました。

それによると、2017年、コミュニティツーリズムの段階を開始するために、Con Sonの住民は、互いに助け合う世代間クラブを設立しました。2018年、Con SonのクラブはCan Tho観光協会に属しています。
重要な転換点は、2022年にCon Son農業観光協同組合(HTX)が正式に設立されたことです。これは行政的な決定であるだけでなく、地元住民のビジネス方法における革命でもあります。
コンソン農業観光協同組合の代表であるファン・キム・ガン女史(通称ベイ・ムオン)は、以前は観光客がコンソン島について知り始めていたものの、観光活動はまだ断片的で小規模だったと認めた。 「みんなが自分のことをやっている」という状況は、不備も生みます。どの家族も顧客を歓迎したいと同時に、より多くのものを売りたいと考えているため、製品の重複や品質のばらつきが生じます。
「変更がなければ、クアンソンはすぐに「打ちのめされ」、築き上げたばかりの美しいイメージを失うだろうと感じています。そのため、私たちは合意し、HTXを設立し、共に管理し、利益を共有するためにあらゆる手続きを実行するために努力しています」と、バイ・ムオン女史は述べました。
またここから、「貿易には友人があり、販売には区がある」という人道的な運営理念を持つコンソン農業観光協同組合が誕生しました。互いに競争するのではなく、各家庭が観光客に提供するために最もユニークな製品を登録します。ベイ・ボン氏の家は魚専門、ベイ・ムオン氏の家はフォークケーキ専門、ナム・フック氏の家は料理専門...この部門は、どの家庭も置き去りにされることなく、観光客に多様な体験を提供する閉じたバリューチェーンを生み出します。

したがって、クアンソンに来る乗客グループは、事前に設計された家々を巡るツアーに参加するか、好きな場所(許容時間に応じて)を自分で選ぶことができます。現在、最もよく見られるスケジュールは、早朝にボートで魚を見たり、ボートから魚を眺めたり、スカイツリーを見たり、牛を訪ねたり、昼食を楽しんだり、お菓子作りを学んだり、果樹園を訪れたり、午後にコメディを見るなどです。
入場料、サービス料は、観光に参加する世帯に公平かつ透明に分配されます。さらに、客の食事でさえ、隣人全員の貢献です。この世話の魚料理、あの世話の鍋料理、あの庭のデザートです。この方法は、リソースを最適化するだけでなく、村の絆を深めるのにも役立ちます。
ブランドの魅力
2024年末、GoogleがベトナムにおけるGoogle Year In Search 2024(Googleの検索年)リストを発表し、「Con Son Can Tho観光」というキーワードがベトナム人が最も検索する観光キーワードトップ10で4位にランクインしたことで、島に喜びの知らせが届きました。これは大きな認識であり、国家観光地図におけるCon Son観光ブランドの力強い魅力を証明しています。
検索トップにランクインしたことは、観光客の関心を反映しているだけでなく、観光のトレンドが文化、生態、コミュニティの価値、つまりクアンソンの絶対的な強みに移行していることを示しています。

Googleで多く検索されているCon Sonは、コミュニティツーリズムの開発におけるカントー観光産業の正しい方向性を示す証拠でもあります。これは、政府、国民、メディア機関間の協力、団結の成果です。
「Con Sonの人々の観光業の専門化は、観光客に信頼と信頼を与えました。これは、私たちがコミュニティツーリズムモデルへの投資、支援、拡大を継続するための大きな原動力でもあります」と、Song Khanh園のオーナーであるNam Phuoc氏は述べています。
Con Son農業観光協同組合のメンバーによると、称号にとどまらず、この認識は実質的な経済効果をもたらしています。Con Sonに押し寄せる観光客の数が急増し、ツアーは満席になり、特に祝日やテトなどの祝日には観光客の収入が増加し、地元労働者の雇用が増加しています。
メディアを受け入れ、意見を受け入れ、革新の準備をします。
自発的な変化から自主的な変化は、観光客のサービス品質向上に対する意識にも明確に表れています。Can Tho市文化スポーツ観光局、Binh Thuy区人民委員会(当時)、およびメディア機関からのタイムリーな支援と方向性を受けて、Con Sonの住民はトレーニングクラスに継続的に参加しました。彼らはコミュニケーション方法、文明的な行動方法を学び、外国人客に挨拶するための「ボウル」英語を学び、ソーシャルネットワークを使ってイメージを宣伝する方法も学びました。農民から
ジャーナリストのホアン・トゥエン氏は、「私たちは定期的に分析し、自分たちの内面の強さを知るよう人々に提案しています。アドバイスは、誰もが自分の得意なことをやるべきであり、同じことをやるべきではないということです。」と語った。

チャン・ヴァン・ミンさん(ホーチミン市から来た観光客)は、驚きを語りました。「2回目にCon Sonに戻って3年経った今、私は本当に驚きました。すべてが以前よりもはるかに規則正しくなっていますが、それでも素朴な雰囲気を保っています。私が最も感銘を受けたのは、彼らが互いに連携し、ある家が別の家に非常に自然かつ誠実に紹介する方法です。これは他の観光地では珍しいことです。」
意見を受け入れ、前向きな変化を遂げたおかげで、今日、Con Sonは、 Tay Do の文化、料理、ひいては Dong bang song Cuu Long 全般を宣伝する「砦」と見なされています。何よりも、ここは国内外のファムツアー団も頻繁に受け入れており、観光製品を調査したり、企業との交流やつながりを築いたりしています。
活動の指針を維持し、
しかし、名声にはプレッシャーも伴います。Con Sonの住民は、称号を維持することはそれを実現するよりも難しいことを理解しています。彼らは互いに、すべてのゲストを大切にし、故郷の美しいイメージを維持し、目の前の利益のために不正なビジネスを行うべきではないことを思い出させます。
「私たちは眠らず、毎週、毎月、特に観光客の心理と要望を把握するために定期的に会議を開催しています。その際、誰もが何か問題を発見し、すぐに解決策を提案することができます。私たちは、地域社会に溶け込み、サービスを提供するために、新しい観光トレンドを把握しなければならないと判断しています」と、ソンクン農業観光協同組合のBay Muon所長は述べています。

言えることは、自発的なものから自主的なものへ、集団的なものから協同組合への移行は、クアンソン観光の歴史的な転換のようなものです。それは、西部の農民が団結と正しい方向性があれば、経済ゲームを完全に支配できることを証明しています。
情熱と誠実さ、勤勉さをもって、今日まで、バイ・ムオンさんは南省の民俗菓子祭りで多くのメダルを獲得しています。
エビや魚に生涯を捧げた、Bay Bon漁場のオーナーであるリー・ヴァン・ボン氏は、党の決議第13号の方向性に沿った国の経済発展への願望の典型的な例となりました。彼は、2023年の全国先進模範表彰会議で表彰された75人の模範的な人物の1人として選ばれました。