立ち上がるための原動力となる生計モデル
ダムロン4コミューンは、ダトン、ダロン、ドゥンクノの3つのコミューンの合併に基づいて設立されました。地域は391km2以上の面積を持ち、16の村、3,052世帯、約17,184人の人口で構成されています。そのうち90%以上が少数民族です。
村1では、カ・ソン・ハ・ドン氏のドリアンとコーヒーの混植モデルが、少数民族の経済発展における明るい兆しとなっています。
約9年前、多くの世帯が高価値作物にまだ躊躇していたとき、ドン氏は大胆にも50本のドリアンRi6を試験栽培に導入しました。
最初の数年間は経験不足のため収量は高くありませんでしたが、技術を粘り強く学んだ結果、果樹園はますます発展しました。
現在、4ヘクタールの面積で、彼の家族は600本以上のドリアンの木を所有しています。先シーズン、100本以上のRi6の木は約7トンの果実を生産し、5万ドン/kgで販売され、約3億5千万ドンの収入がありました。
その後、100本以上のタイ産ドリアンの苗木がさらに約10トンを生産し、約4億ドンをもたらしました。
ドン氏のモデルは、家族の収入改善に役立つだけでなく、多くの世帯が大胆に作物の構造転換を行い、高価値の商品生産を目指すための原動力にもなっています。
ドリアンに加えて、イチゴ栽培と養蚕モデルもコミューン内の多くの村で発展しています。
投資資本が少なく、自然条件に適しており、安定した収入源を提供するという利点により、桑の木は地元住民の持続可能な生計の方向性をさらに開いています。
人々の持続可能な貧困削減に寄り添う
人々の積極性と並行して、ダムロン4コミューンは、生計を支援し、インフラに投資し、生活水準を向上させるために、国家目標プログラムからのリソースを動員しています。
ダムロン4コミューン人民委員会のコン・フウ・キエン委員長は、地方自治体は生産支援、技術移転、不可欠なインフラへの投資、住民の生活の質の向上に注力していると述べました。
2025年、コミューンには、生活用水、生産開発、インフラ、ヘルスケア、ジェンダー平等に関するプロジェクトを実施するために、117億ドン以上の事業資金が割り当てられました。
2025年末の調査結果によると、コミューン全体で依然として255世帯の多次元貧困世帯があり、8.36%を占め、そのうち89世帯が貧困世帯、166世帯が準貧困世帯であり、その大部分は少数民族です。
2026年、コミューンは、未払いの3つの国家目標プログラムの資金源を翌年に延長することを提案し、総費用は220億ドン以上です。地方自治体は同時に、プロジェクトの進捗を加速し、支出率を向上させます。
コン・フウ・キエン氏によると、今後、コミューンはドリアン、コーヒー、桑などの主要作物の開発を人々に奨励し続けます。職業訓練を支援し、長期的な生計を立て、生産に役立つインフラに投資します。
支援政策と生産転換の積極性は、ダムロン4が貧困を削減し続け、少数民族の生活水準を向上させるのに役立つと期待されています。
