村や地区の再編・統合後、ハノイの多くの地域で、新しい働き方を持つ若い地区長のチームが現れ、住民の管理とサービスにおけるテクノロジーの応用を推進しています。
2026年7月1日から、ラン区赤十字社の会長としての任務を完了した後、ディン・ティ・ハイさん(1981年生まれ)は、ラン区(ハノイ市)の第4地区の暫定地区長に任命され、1,000人以上の人口を管理することになりました。
かつて地区グループの副リーダーだったハイさんは、合併後の地域はより広くなり、仕事量が大幅に増加し、迅速な適応が必要になると述べました。
新しい役職に就いてから3週間以上、ハイさんは仕事を科学的に整理し、日常的および発生するタスクを効果的に処理しました。
ハイさんによると、最大の課題は仕事の量ではなく、国民との信頼関係を築くことであり、特に多くの人が若い幹部が革新的な考え方を持つことを期待している一方で、実践的な経験についても疑問を抱いているからです。
ハイさんは、テクノロジーの利点を活かして、地区のZaloグループを設立し、政府の指示文書や通知、および地域での活動情報をタイムリーに更新しました。この方法は、人々がより迅速に情報にアクセスするのに役立ち、同時に任務の実施プロセスにおける公開性と透明性を高めます。
ハイさんによると、2段階の地方自治体モデルを実施した後、区人民委員会から転送される文書とタスクの数が増加しました。技術の応用とプロセスのデジタル化は、作業処理時間を短縮し、運営効率を向上させるのに役立ちます。
ラン区の第4地区の副地区長であるハ・ヴァン・ハイ氏は、現在の地区長は評判だけでなく、組織、運営能力、情報技術の応用能力も必要であると述べました。技術に精通することは、政府の指示を迅速に展開し、人々のコンセンサスを形成するのに役立ちます。
多くの地域での現実は、若い村長、地区リーダーのチームが、草の根レベルでの管理方法を革新し、デジタルトランスフォーメーションを促進し、政府と人々の間のギャップを縮め、より近代的で透明性があり、より効果的なサービスを提供する行政を目指していることを示しています。
2026年7月1日から、ハノイ市は、市人民評議会が2026年6月2日に正式に承認した決議第21/2026/NQ-HĐNDに従い、村、地区の組織と活動に関する新しい規制を実施します。村、地区の非常勤職員に対する役職、人数、制度、政策。
ハノイにおける村長、地区リーダー、および副村長、副地区リーダーの基準について、決議第21/2026/NQ-HĐNDは、次のようないくつかの内容を述べています。
ベトナム国民であり、コミューンレベルの行政単位に属する村、地区に常住していること。21歳以上で70歳を超えないこと。規定に従って労働年齢の者を優先すること。特に70歳を超える場合は、コミューンレベルの人民委員会が検討し、決定すること。割り当てられた任務を遂行するのに十分な健康状態であること。
優れた道徳的資質、模範的であること。地域住民コミュニティで信頼されていること。国民から信頼されていること。自分自身と家族が道徳、ライフスタイルにおいて模範的であり、党の政策、国家の法律をよく遵守していること。
高校卒業資格を持ち、村、地区の活動要件に適合する中級以上の専門資格を持っていること。地域に人材源の困難がある場合、または人口状況、歴史、文化、習慣、慣習に関する特殊な要因がある場合、コミューンレベルの人民委員会は、実際の状況に適合する資格を持つ者を検討し、決定しますが、評判、健康、人々を動員する能力、および任務を完了する能力を確保する必要があります...
