故郷での規模拡大という問題を解く
革新的なスタートアップ活動における粘り強い努力により、チャン・タイ修士はホーチミン市青年同盟から2025年の「ホーチミン市の模範的な若者」称号を受賞した12人の個人のリストに正式に追加されました。
ハイテク農業分野で起業したチャン・タイ修士は、早期に生産スペースと規模拡大能力の制約に直面しました。2018年、彼はホーチミン市にVinabiomushバイオマウス社を設立しましたが、工場規模が小さく、製薬業界の要求を満たしていないため、多くのパートナーが協力を拒否するという厳しい現実にすぐに直面しました。
モデルを故郷に持ち帰り、拡大する決定を下した際、彼は引き続き人材不足と敏感なキノコ栽培環境の障壁に直面し、製品が継続的に故障するようになりました。「時には、環境が不安定でコストが増加するため、製品が継続的に故障することもあり、経済的および心理的なプレッシャーが重くのしかかっています」とタイさんは回想します。
日本での経験学習の後、彼は1 300平方メートルの工場を包括的に再構築し、自動化レベルを80%に引き上げました。この「標準化」は、製品が国際認証(HACCP、OCOP)を取得するのに役立つだけでなく、コミュニティへの技術移転の基盤を築きます。
ホーチミン市青年団の評価によると、チャン・タイは若いスタートアップコミュニティを代表する模範的な人物であり、農業生産への技術応用と自動化、都市農業の近代化に向けて多くの貢献をしています。
個人的な成果だけでなく、彼が実施したプロジェクトは、200以上の若者モデルを直接支援、トレーニング、移転し、持続可能で長期的な農業生産の方向性を定めるのに貢献したことで、団体機関から広がりと社会的な効果として認められました。
持続可能な価値を絶えず再生する
バック ヴァン クレーン ウィング ティー プロジェクトの共同創設者であるグエン ティ サンさんは、同じ願望を持ちながらも方向は異なり、死んだ土地を復活させる戦いに臨んでいます。 2019 年以来、彼女は土着微生物 (IMO) で土壌を改善する旅を開始し、化学物質には断固ノーと言いました。
しかし、最初の2年間、茶園はほとんど生産量を確保できませんでした。病気、雑草、維持費の高騰により、プロジェクトは早期に困難な状況に陥りました。一方、伝統的な茶市場は依然として安価な製品を優先し、香料を使用しており、清潔な茶が消費者に届くのが困難です。
サンさんは妥協することなく、農業副産物から有機肥料を堆肥化し、水分を保持して土壌を改善するために間作木を植えるという解決策を粘り強く実行しました。エコシステムが安定すると、お茶の品質が大幅に向上し、プロジェクトがしっかりと立ち上がり、安定した顧客ベースを構築するのに役立ちます。最近の農村青少年スタートアップコンペティションでの 3 位受賞は、市場のあらゆる偏見を克服するクリーンな農産物をもたらす取り組みが評価されるに値します。
これらの足跡は、ベトナムの農産物の地位を確固たるものにするだけでなく、親切さとプロフェッショナルな思考で道を諦めて農業を行う若い世代へのインスピレーションを呼び起こします。彼らの旅はさらに進むでしょう。地元の農産物を村の竹の山から脱却させ、大海原に羽ばたくために。
