9月11日、ハノイ市党委員会常任委員会は、ハノイ市内の2段階地方自治体モデルの展開状況を評価する会議を開催し、党委員会本部で直接開催し、126のコミューン、区にオンラインで接続しました。
126のコミューン、区の党委員会で5 250人以上の幹部を派遣
ハノイ市党委員会のグエン・ホン・ニャット副委員長によると、ハノイの2段階地方自治体モデルの運用開始から2ヶ月後、多くの肯定的な結果が得られ、同期的かつ効果的な展開、安定した円滑な運営の基盤が築かれました。
組織体制について、ハノイ市は126の新しいコミューン・区の組織を迅速に設立・安定させました。126/126のコミューン・区党委員会は、2025年から2030年の任期の総会を成功裏に開催しました。
市党委員会の常任委員会は、合計5,258人の幹部、公務員、党および大衆組織の役人を126のコミューンと病棟の党委員会で働くことを決定しました。
さらに、2025年の行政機関、行政機関、公的事業体、およびコミューン、区人民委員会の行政、事業計画目標を9 622人の人員に一時的に割り当てる決定を発行しました。そのうち、地区レベルの公務員が3 280人、コミューンレベルの公務員が6 342人、コミューンレベルの公務員が6 342人、コミューンレベルの公務員が割り当てられました。同時に、4 494件のケースの政策制度を解決しました。
研修、宣伝活動は、会議やデジタルメディアチャネルを通じて、同期的に、体系的に実施され、幹部、党員、国民の間に高い合意を形成し、新しいモデルに対する意識を高めることに貢献しています。幹部活動は体系的に実施され、条件、基準を満たし、中央委員会の指示、方向性に密接に沿っています。
法的枠組みは十分に、タイムリーに構築され、2段階の地方自治体モデルの運営を支援しています。党、人民評議会、人民委員会、国連の組織の設立と配置は迅速に実施され、行政活動が中断されることが保証されています。
経済社会発展、国防安全保障の任務の遂行は集中され、地域における予算収入と支出の確保が図られています。文化活動、社会保障活動は効果的に組織され、国民の間に合意が形成されています。
政治的安定は維持され、地方の国防・軍事活動は安定的に維持され、重要な政治イベントの安全が確保されました。
分権化、委任作業が推進されており、特に社会経済発展の任務の実施、国民と企業の行政手続きの解決、新しい機構の安定した円滑な運営を確保しています。
施設、設備、労働設備の確保、余剰施設の処理について、コミューン、区の100%が安定した労働拠点を持ち、職員にサービスを提供する設備が整っており、整理後の書類、資料の引き渡しが完了しています。
メカニズムの完成を継続し、基礎レベルの幹部の育成に重点を置く
会談で、ハノイ市人民委員会のチャン・シー・タイン委員長は、2ヶ月間の地方自治体の二段階モデルの展開後、首都の経済社会は安定的に発展していると評価しました。
実施の実践を通じて、ハノイ市人民委員会のチャン・シー・タイン委員長は、実施プロセスもいくつかの制限を露呈していると述べました。コミューン、区間の不均等な発展、組織機構の不適切さ、現在の人員配置の過負荷などです。
その現実から、人事組織を主体的に組織することに加えて、人事組織を客観的に評価し、人員を定めるためのコンサルティング部門を雇う必要があります。人事専門問題における困難を解決するために、幹部研修を推進する必要があります。
ハノイ市人民委員会の委員長は、行政サービスセンターに対し、幹部システムにチャットボットを構築し、基礎幹部を支援するために業務記録を連携させるよう指示しました。
ハノイ市党委員会常任副書記はまた、関係機関に対し、中央政府と緊密に連携し、積極的に意見交換を行い、政策立案プロセスに参加し、ハノイの現実に沿った一般的な提案、調整、方向性を持つよう求めました。そうすることで、二段階行政モデルが真に効果を発揮し、首都の迅速かつ持続可能な発展に貢献するでしょう。
