5月9日、ダクラク省内務省は、省レベルの建設投資プロジェクト管理委員会の再編を提案する文書(No. 2532/SNV-TCBC)をダクラク省人民委員会に送付しました。
現在、管轄区域内には、ダクラク省交通・農業農村開発建設投資プロジェクト管理委員会(A委員会)、ダクラク省土木・工業建設投資プロジェクト管理委員会(B委員会)、省東部地域建設投資プロジェクト管理委員会(C委員会)の3つの省プロジェクト管理委員会があります。
内務省の評価によると、A、B、C委員会に所属するプロジェクト管理委員会は、現在、財政、組織機構、印鑑に関して独立して活動しており、建設に関する法律の規定に従って任務を遂行しています。
しかし、A、B、C委員会は依然として、直属部門の多くの中間段階の処理に参加する必要があり、上級管理機関に大きな圧力をかけ、同時に基礎部門の自主性と責任を低下させています。
上記の現実から、内務省は、各ユニットに所属する5つのプロジェクト管理委員会を管理委員会に統合し、規定に従ってプロジェクト管理機能を実行するための適切な専門部門と業務部門を設立する方向で、委員会A、B、Cを再編することを提案しました。
内務省によると、この再編と合理化は、指導と運営における統一性を高め、各部門、専門部門の責任を明確に区別することが期待されています。
これにより、プロジェクトの進捗、特に用地取得と公共投資資本の支出を加速することに貢献します...
しかし、現在の困難は、各部門の人員数が非常に多いため、再編・再編の過程で多くのプレッシャーが生じる可能性があることです。
コミューンレベルについては、内務省は、ブオンマトゥオット区人民委員会とトゥイホア区人民委員会がコミューンレベルの建設投資プロジェクト管理委員会を試験的に設立するという方針を統一することを提案しました。
残りの100のコミューンと区については、州は、条件を満たしている場合にコミューンレベルの建設投資プロジェクト管理委員会を設立することを検討するために、実際の条件、社会経済開発の速度をレビューおよび評価するよう指示します。
提案によると、コミューンレベルの建設投資プロジェクト管理委員会を設立するためには、地方自治体は、作業量、プロジェクト数、および部門の安定した定期的な運営を保証するリソースを含む5つの基準をすべて満たす必要があります。
運営資金を確保するために公的事業活動からの収入源を特定します。リーダー、専門スタッフ、サポートスタッフを含む少なくとも15人の従業員が必要です。
事業体は、経常支出と投資支出を自己負担しなければなりません。事業所または事業活動に必要な設備とともに事業所を建設するための土地配置計画が必要です。
上記の提案について、ダクラク省人民委員会は、省党委員会常務委員会に省党委員会常務委員会に報告書を提出し、検討、決定を求めます。
統一された方針が得られた後、省人民委員会は、関係機関、部門、および委員会A、B、Cに、権限に従って再編計画を策定するよう指示します。
