9月12日午後、カマウ省で、第4地域政治学院はカマウ省政治学校と協力して、合併・統合後のコミューンレベルの指導・管理幹部チームの育成に関する省レベルの科学セミナーを開催しました。
セミナーで発言したカマウ省党委員会副書記、ベトナム祖国戦線委員会委員長のホー・タイン・トゥイ氏は、合併後、多くのコミューンと区がより広い地域、より多くの人口、より強力な権限委譲を持つようになったと述べました。これは、基礎幹部チームの実行能力に対するますます高い要求を突きつけています。
ホー・タイン・トゥイ氏は、幹部育成は職務、役職に関連付ける必要があると強調しました。育成後の目標は、幹部が「さらに知る」ことだけでなく、より良く働き、より正確な決定を下し、国民により効果的に奉仕することです。
コミューンレベルの幹部は、政策と方針を直接生活に浸透させ、国民や企業と協力する力です。一方、メコンデルタは、気候変動、地滑り、地盤沈下、塩害に対処すると同時に、デジタルトランスフォーメーション、グリーン経済、海洋経済、地域連携を促進する必要があります。
ホーチミン国家政治学院科学管理局長のホアン・アイン准教授・博士は、合併後のコミューンレベルの幹部は、仕事量の増加、レベルの不均一さ、デジタルガバナンス、公的資金、土地、民族、宗教に関する新しい要件により、多くのプレッシャーにさらされていると指摘しました。
ホアン・アイン准教授・博士によると、教育が依然として学位基準を追いかけ、理論に偏り、コース数を尺度とする場合、「教育を受けた」ことと「仕事ができること」の間のギャップはますます大きくなるでしょう。
この現実から、政治学校はプログラムによる教育から能力開発に移行する必要があります。知識の伝達から実行能力の訓練へ。既存の知識の提供から、新たに発生する問題を地方自治体とともに解決へ。
第4地域政治学院院長のゴー・トゥアン・ギア准教授・博士によると、セミナーでは80件の論文が選出され、統合・合併後のコミューンレベルの幹部チームの育成の実践、基礎幹部の能力に関する新たな要件、およびメコンデルタ地域の政治学校の役割に焦点が当てられました。
代表者らは、コミューンレベルの指導者および管理者幹部チームの構築が、2段階の地方政府モデルの運用効率を決定する要因であることに同意しました。政治学校は、実施能力を開発し、草の根レベルでの新しいガバナンスの要件を満たす方向で、トレーニングの内容と方法を革新する必要があります。
