多地域遺産価値システムと新しい戦略的創造の要件
最近開催された文化遺産会議で、ホーチミン市文化スポーツ局のチャン・テー・トゥアン局長は、「ホーチミン市は現在、広大な文化、歴史空間を持つスーパー都市です。多くの遺産層の交差点は、私たちに考え方を刷新させ、遺産を維持するだけでなく、発展のための資源と見なさざるを得ません」と強調しました。
ホーチミン市全域には現在321の歴史文化遺跡と景勝地があり、そのうち4つの特別国立遺跡、99の国立遺跡、および218の市レベルの遺跡があります。2021年から2025年の期間に、83の遺跡と施設が総額1兆4200億ドンで修復されました。その大部分は社会化によるものです。コンダオ刑務所の改修、革命遺跡、抗戦遺跡、考古学的遺跡、Giong Ca Voなどの多くの代表的なプロジェクトは、保全と
博物館分野では、ホーチミン市には25の施設があり、そのうち13の公立博物館と12の私立博物館が含まれています。そのうち、9つの博物館のうち7つが省直轄であり、ICOM会員です。平均して毎年、博物館システムは約18 000点の資料や遺物を収集し、3 000万人以上の観光客を魅了しており、そのうち1100万人が外国人観光客です。衣料品博物館、陶芸博物館、伝統医学博物館などの発展は、社会化が保存活動においてますます大きな役割を果たしていることを示しています。
無形文化遺産については、国家無形文化遺産リストに登録されている遺産数が15件に増加し、前期比7.5倍となった。ホーチミン市には、ドン カ タイ トゥ、カ トゥ、母なる女神タム フーの崇拝の 3 つのユネスコ遺産も所有しています。 284 のフェスティバルのシステムと職人と民俗芸術クラブのネットワークも併せてあります。したがって、無形遺産は、急速な都市化の中でも依然として強い活力を保っています。
しかし、依然として多くの制約があります。例えば、遺跡の統計、格付けの作成が進捗していないこと、ユネスコにクイチ地道を世界遺産として認定する書類の提出が遅れていること、文化遺産保護基金が運営されていないこと、社会化された資金源が不安定であることなどです。
国家文化遺産評議会の委員であるレ・ティ・ミン・リー博士は、「多くの博物館は明確なアイデンティティを持っていません。優秀な人材がなければ良い博物館は作れません。効果的に保存するためには、職人チームに適切な投資をする必要があります」と述べています。
遺産 - 2045年に向けて創造的な都市のためのソフトな柱
ホーチミン市は、2026年から2030年までの目標、2045年までのビジョンを、一貫した視点で特定しました。それは、「ホーチミン文化空間」を具体化し、遺産を都市の人々を養う中核的な価値にすることです。
2030年までの目標は、ユネスコにクイチ地道を世界遺産として認定する申請書を提出することです。統計リストの約70%の施設をランク付けします。国家無形文化遺産リストに記録された無形文化遺産の少なくとも50%を追加します。国家特別遺跡の100%、国家遺跡の70%、劣化した都市レベルの遺跡を追加します。遺跡の約40%を観光・体験に投入し、各地域に「文化の目的地」を形成します。
戦略的柱の一つはデジタルトランスフォーメーションです。市は、遺物、図面、資料から遺跡空間まで、遺産データ全体をデジタル化することを方向付けています。仮想3D/360ツアーの開発、遺産地図の構築、多言語説明システムなど、いくつかの博物館がデジタル展示を展開し、モデルを拡大するための前提条件を作り出しています。
市はホーチミン市遺産センターの設立を研究している。このセンターは公立博物館を結び、展示、研究、デジタル化、人材育成を調整する機関である。記念碑の修復、博物館の管理、文化・観光商品の開発における官民協力モデルが、透明性のある実践的なメカニズムで試験的に導入されることになる。それに加えて、国際協力を拡大し、ヨーロッパ、日本、韓国のパートナーからの専門的サポートプログラムを継続的に実施する必要もあります。 2045 年のビジョンを掲げ、ホーチミン市は持続可能な遺産エコシステムの構築を目指しています...
