2025年は、ベトナム映画市場の明確な差別化が見られました。
一部のプロジェクトは数兆ドンの収益で興行収入の「熱狂」を生み出していますが、反対に、少なくない映画が深刻な損失を被り、興行収入が10億ドンに達していない映画もあります。これは現在の映画市場の「赤字」と見なされています。
年間興行収入が最も低い映画のリストのトップは、「Tiem cam do: Co choi co chiu」で、総興行収入はわずか約1億3600万ドンでした。これは、2025年のベトナムの興行収入で最も低い映画です。映画はほとんどメディアの印象を与えず、上映回数が少なく、短期間ですぐに劇場から撤退しました。
次いで「Vietnamese Concert Film: Chung ta la nguoi Viet Nam」が約2億7200万ドンを達成しました。コンサート映画という形式を活用したにもかかわらず、もともと独自の観客を抱えていたこの作品は、上映回数を維持する上で困難に直面しました。ドキュメンタリー映画は視聴者を選ばず、広がりが不足しており、映画館がエンターテインメント大作を優先する状況では競争力がありません。
同様に、「Doi gi mo di」は約3億9900万ドンしか回収していません。公開前に宣伝活動があったにもかかわらず、作品は観客を魅了できませんでした。映画の斬新さに欠ける内容と、口コミ効果の弱さが、映画がすぐに「停滞」する主な原因です。
多くの後悔を引き起こしているケースの1つは、「Mua tren canh buom」で、興行収入は約6億7400万ドンでした。この映画は国際映画祭で高く評価されており、鮮やかな芸術的な色彩を持っています。しかし、国内映画館に公開されたとき、映画は大多数の観客にアクセスできませんでした。
「Bit mat bat nai」は6億7700万ドンの収益を記録しました。映画は、チケット販売台数が少なすぎるため、多くの劇場で早期上映が延期されました。激しい競争の時期に劇場公開され、宣伝戦略が薄かったため、映画は劇場から「淘汰」される前にハイライトを生み出すことができませんでした。
「Trai tim que quat」は約8億8400万ドンの興行収入を達成しました。比較的大規模な宣伝投資にもかかわらず、映画はメディアの注目を実際の収益に変えることができませんでした。これは、内容が観客を説得するのに十分でない場合、強力な宣伝は興行収入の成功を意味しないことを示す例です。
最後に、「奇跡の世代」は、わずか約8億5300万ドンの興行収入で映画の旅を締めくくりました。映画はプロジェクトを発表したときに期待されていましたが、実際には2025年で最も注目すべき興行収入の失敗の1つとなり、数週間後に劇場を去りました。
全体として、2025年の10億ドン未満の興行収入の映画グループは、ベトナム映画市場の厳しさを明確に反映しています。観客が劇場公開映画の選択にますます慎重になるにつれて、コンテンツ、メディアのハイライトが欠如している、またはターゲット視聴者層を明確に特定していない作品は、深刻な損失に陥りやすいでしょう。これは、今後数年間の芸術的創造性、発行戦略、商業問題のバランスを取る上でのプロデューサーへの警告でもあります。
