観光と地域経済の「宝の山」
10月9日午前10時ちょうど、3回目のチケット販売は、国内外のすべての観客を対象としたG-DRAGONのコンサート（フンイエン）の最後のチケット販売でもあった。ミン・チャン選手（ハノイ）は「戦う」覚悟はできていたものの、やはり「圧倒された」。チケットポータルがオープンすると、ほんの一瞬のうちに何十万人もの人々がチケットボックスとヴィンワンダーズのプラットフォームに殺到しました。 VinWonders のチケットは 10 分ほどで完売しました。それから間もなく、主催者の公式ウェブサイトでも、コンサートのチケットはすべて「完売」したと発表された。
すぐに「クリック」したにもかかわらず、ミン チャンさんは依然として「あなたはチケットの購入を待っている 52,000 人目です」という通知を受け取りました。第3次販売では国籍や会員証によるチケット購入の制限を設けなかったため、チケットはすぐに完売した。
フンイエンでのコンサートには売り上げが多すぎることに気づき、主催者とG-DRAGONは決定を変更した。彼らは一晩だけ演奏するのではなく、11月9日に8ワンダー・オーシャン・シティで2回目のコンサートを企画した。
現在、ソーシャル ネットワーキング プラットフォーム上で一連のチケット パス (チケット再販) グループが設立され、多くの国から数十万人のメンバーが参加しています。 「チケットパス」グループには最大2万6000人の会員がおり、そのうち韓国と中国の多くの観客がG-DRAGONのコンサートチケットを購入しようとあらゆる言語（英語、韓国語、中国語）で「コメント」を残している。
G-DRAGONのコンサートチケット熱は、ハノイの聴衆だけでなく、他の地域や世界中の多くの国からの聴衆がこの音楽イベントに費やすためにお金を費やしており、今後もお金を費やすため、消費需要を刺激しながら地元の観光を加速させる黄金のてこになることが期待されています。ハノイ、フンイエン、そして食べる場所、遊ぶ場所、旅行などのキーワードは、ここ 1 か月間多くの FAM (G-Dragon ファン) によって検索されています。 G-Dragon がフンイエンで開催する今後の 2 夜コンサートは、この地域の観光と消費において画期的な数字をもたらすことが期待されています。
以前、2023年に韓国のバンド、ブラックピンクがミーディンスタジアムに来て公演した際、ハノイ観光局はコンサートの2日間でハノイを訪れた観光客の総数が17万人以上に達したと報告した。
ハノイで予約を検索する人の数は、ミュージックナイトの日中に 10 倍に増加しました。その中で、国内からの観光客は主にホーチミン市、ダナン、ニャチャン、ハイフォンなどの都市から来ています。 BlackPink の音楽ショーへの海外からの訪問者は主に中国人観光客で、カナダ、オーストラリア、タイ、日本が続きます。
SEAゲームズ31閉幕、首都解放70周年記念などの主要プログラムの成功を支えたディレクター、ホアン・コン・クオン氏の分析によると、国内外の観客がフンイエンでのG-DRAGONのコンサートのチケットを予約し、航空券を購入し、ホテルの部屋を予約し、観光ツアーに参加し、地元の料理やサービスを体験し、そのすべてが観光経済の力強い成長促進に貢献していることが容易にわかります。
「それだけでなく、G-DRAGONのベトナムコンサートはメディア価値も非常に高い。G-DRAGONが登場すると、すべての情報、画像、舞台裏ビデオがソーシャルネットワークを通じて広く共有され、世界中に拡散される。ベトナムでのG-DRAGONのすべての投稿、すべての写真は自然な広告の一種であり、世界中の何千万人ものファンに広まる。メディア価値に換算すると、その数は世界中の数千万人のファンに相当する。100万ドルだが、より価値があるのはベトナムのイメージだ。安全でフレンドリーでダイナミックな目的地、それが世界的に強く推進されています」とディレクターのホアン・コン・クオン氏は語った。
そのトレンドは世界に近づいている
ホアン・コン・クオン監督は、音楽の経済的可能性の発展は世界に近づいている傾向であり、多くの国が非常に系統的に、そして長い間取り組んできたことだと述べた。
クオン氏は、2024年にシンガポールが約1,200万～1,800万ドルを投じてテイラー・スウィフトを東南アジアでの独占ショーシリーズ「エラス・ツアー」の主催に招待する予定であると述べた。古くはあるが「金儲け」の方式が、この国の観光業の成長を促進するのに役立っている。韓国では、現代研究所は、BTS バンドが 2014 年から 2023 年の間に韓国経済に最大 438 億ドルの利益を生み出す可能性があると推定しています。
「音楽観光」の強い魅力に気づいたベトナムの多くの地域は、すぐにその機会を捉えています。第 3 回ニンビン祭り（2024 年 11 月）には、同期間比 15% 増となる 42 万 8,000 人以上の来場者が集まり、宿泊施設と料理で多額の収入を地元にもたらしました。そしてハロン市は、ナイトエコノミー、遺産経済、文化産業の発展を目指し、観光を刺激する一連のイベントの幕開けとして、コンサート「ヘリテージプライド - 明るい未来」（2025年10月29日）の開催を準備している。
音楽番組は、チケット販売、旅行、宿泊、サービスなどから即時に収益をもたらすことができると考えられていますが、より大きな価値は、それが生み出すブランド力、目的地のイメージ、普及レベルにあります。
ハ・アイン・トゥアンがニンビンでコンサートを開催した場合と同様、このプログラムは地元の観光市場を再び活気づけただけでなく、ニンビンの観光ブランドがより強く認識されるのにも貢献した。あるいは、ホアン・コン・クオン監督がカオバンでリアリティ番組「バンジョック・ラブ・ストーリー」を上演したところ、訪問者数が大幅に増加し、音楽が観光と経済成長の強力な促進剤になり得ることが証明されました。
問題は、コンサートを「即時効果」に終わらせるのではなく、どうすれば観光や地域イメージの長期的な原動力となるかだ。
ル・メディア・グループ会長のレ・コック・ビン氏によると、地方が主催者に頼ってコンサートを自宅に運んでくれるのを待っているだけでは、コンサートは本当の経済産業にはならないという。
「企業やアーティストグループを組織するという小さな取り組みは、それぞれ個別の現象や即効性しか生み出すことはできません。しかし、それが系統的な地域投資戦略の中で展開されれば、多くの人が来たいと思うでしょう。私たちには『何千もの棘を乗り越える兄弟』、『兄弟はこんにちは』、『美しい姉妹』などのプログラムがあり、それらはすべて商業的に成功しています。しかし、単一のイベントだけにとどまると、効果は短期的です。組織化され、定期的に投資されれば、これらのプログラムは習慣を形成し、モンスーン音楽祭やホドー国際音楽祭のような取り組みは支援に値するが、アーティストやプロデューサーを放っておいてはならず、国家、企業、社会が共に参加する必要がある」とレ・コック・ビン氏は強調した。
