場所の決定、「ソフトインフラ」の優先順位
ベトナムの国際金融センター(IFC)が正式に発表された(12月21日朝)ことは、経済に新たな発展空間を開くだけでなく、ダナンを実質的な展開段階の中心に据えています。この海辺の都市にとって、IFCは戦略的なビジョンにとどまらず、場所の決定、インフラ投資から組織の強化、戦略的投資家の誘致への開放まで、具体的なステップで推進されています。
国会がIFCに関する決議を発行した後、市の指導者たちは、重要な要件は実施のスピードと質であると明確に認識しました。金融センターは、早期に運営機構を確立し、取引活動を行い、投資家が同行する必要があります。この見解は、市党委員会常任委員会の会議で徹底され、各省庁、部門は「準備」から「実施」に移行し、具体的な作業の進捗状況に密着する必要があります。
方向性によると、IFCダナンの規模は約300ヘクタールで、自由貿易区と緊密に連携して、地域密着型の金融・サービス・ロジスティクス・テクノロジーエコシステムを形成しています。当初の運営拠点は、管理機関、金融機関、センターメンバーの業務要件を満たすために20階建ての建物が改修・アップグレードされているソフトウェアパーク第2区(ハイチャウ区)に設置されました。
特筆すべきは、ダナンは大規模なプロジェクトの建設を重視しておらず、「ソフトインフラ」への投資を優先していることです。市は、5Gネットワーク、サーバーシステム、データストレージ、監視プラットフォーム、統合された「ワンストップ」公共サービスポータルなどのデジタルインフラの開発に焦点を当てています。市の指導者によると、現代的な金融センターは、高層ビルの数ではなく、処理時間、手続き、投資家にとっての利便性、およびデジタル金融時代における情報セキュリティの確保能力によって測定されます。
組織全体を活性化し、戦略的投資家を引き付ける
インフラと並行して、ダナンはIFCの運営機構を完成させました。国際金融センターの運営機関の委員長を兼任するホー・キー・ミン市人民委員会副委員長を務めています。
投資促進戦線では、ダナンは金融機関、投資ファンド、国際コンサルティング機関と積極的に協力しています。目標は、潜在力、運用経験、グローバルな評判を持つ「コアパートナー」、つまりIFCのインフラとエコシステムの構築に参加する投資家を誘致することです。
さらに、市は、経営モデルを学び、協力の機会を探求し、アジア太平洋地域の金融ネットワークにおけるダナンの独自の役割を位置づけるために、世界の主要な金融センターに積極的にアプローチしています。このアプローチは、ダナンが主要な金融センターの「スター」になることを期待していないだけでなく、ベトナムの状況に適した柔軟なモデルを目指していることを示しています。
IFCは、大規模な資金流入、国境を越えた取引、高い流動性を意味します。これは、マネーロンダリング、サイバーセキュリティ、データ保護に関するリスクも引き起こします。ダナンは、これを運用初期段階から「信頼テスト」と位置づけています。
市は、フィンテック、デジタル資産、国境を越えた決済などのいくつかの新しい分野に対して、制御されたテストメカニズム(sandbox)を研究および展開しています。目標は、イノベーションのためのスペースを作り出すことですが、それでもシステムの安全性を確保し、国際基準を遵守するという一貫した原則があります。
