ベトナム民間商業銀行トップ5の地位を確立
2026年のベトナムの信頼できる商業銀行トップ10ランキングは、Vietnam Reportが科学的および客観的な基準に基づいて作成したもので、次のとおりです。最新の会計年度の財務報告書に示された財務能力。メディアコーディング法で評価されたメディアの信頼性。研究対象者および関係者の調査は、2026年5月まで更新されます。
銀行業界の信頼できるランキングにランクインすることは、金融市場が新たなサイクルに入っている状況において、サイゴン・ハノイ商業銀行(SHB)の安定した、効果的で持続可能な発展の証です。これはまた、革新と価値創造の旅における銀行の進歩に対するコミュニティ、顧客、および独立した評価機関の認識でもあります。
「2026年のベトナムの信頼できる商業銀行トップ10に選ばれたことは誇りであり、SHBがさらに力強く飛躍するための原動力でもあります。私たちは、製品とサービスの品質を絶えず向上させ、顧客、株主、パートナー、コミュニティの価値を高めることを約束します。同時に、ベトナムの銀行業界と経済の発展に積極的に貢献します」とSHBの代表者は語りました。
2025年、SHBは税引前利益15兆210億ドンという好調な業績を記録し、2024年と比較して30%増加し、設定された計画を4%上回りました。費用対所得比率(CIR)は22.1%で維持されており、業界全体で最も低いグループに属し、特にプロセスのデジタル化とシステム全体での技術の応用を推進したおかげで、コスト管理の効率性を反映しています。
2026年第1四半期に入ると、税引前利益は4兆6560億ドンに達し、前年同期比で約7%増加し、年間計画の26%を達成しました。総純収入は7兆4710億ドンに達し、前年同期比で23.5%増加しました。そのうち、サービス活動からの純利益は1兆2880億ドンに達し、291%増加し、年初四半期の収入構造における傑出した明るい兆しとなりました。2026年3月31日現在、SHBの連結総資産は930兆9830億ドンに達し、2025年末比で4.4%増加し、1000兆ドンのマイルストーンを目指しています。銀行は、資本金を58兆7860億ドンに増資し、ベトナム最大の民間株式会社商業銀行TOP5の地位を確固たるものにする予定です。
近年、SHBは、「ベトナムで最も優れた決済ソリューションイニシアチブを持つ銀行」(The Asian Banker)、「ベトナムで最も優れた公共部門顧客向け銀行」(FinanceAsia)、「ベトナムで最も優れた持続可能な資金調達活動を持つ銀行」(Global Finance)、「2025年の銀行」(The Banker)、「ベトナムで最も優れた企業トップ50」(Vietnam Report)、「ASEAN地域銀行トップ100」(The Banker)、「グローバルで最も価値のあるブランド銀行トップ500」(Brand Finance)など、多くの国内外の組織から権威ある賞を受賞しています。
SHBは、労働勲章2級(2回)、労働勲章3級、および政府、省庁、部門、団体からの多くの旗、表彰状、感謝状、その他の高貴な賞を授与されました。
新世代の国家規模銀行
30年以上の建設と発展を経て、SHBは常に党、政府、および国家開発戦略の方向性に密接に従ってきました。新たな成長段階に入るにあたり、銀行は顧客エコシステムの開発と技術応用の推進という2つの重点を特定し、「新世代の国家規模銀行」となり、新しい時代における国の発展に同行します。
パートナーエコシステムを開発するという事業の方向性で、SHBは個々のユニットごとに顧客にアプローチするのではなく、中心顧客を中心に展開するエコシステム全体に従ってアプローチします。グループまたはチェーン企業から、SHBはすべてのメンバー企業、サプライヤー、ディストリビューター、エージェント、パートナー、従業員、最終顧客に金融ソリューションを提供します。したがって、すべての大規模な協力関係は、信用成長を生み出すだけでなく、銀行に多層的な成長空間を開きます。
さらに、SHBは「5 First」テクノロジーの方向性に基づいた「Future Bank」モデルを展開しています。Data + AI First、People First、Cloud First、Security First、Mobile Firstです。エコシステムが成長空間であるならば、テクノロジーは成長インフラストラクチャです。
エコシステムがSHBの顧客層の拡大に役立つ場合、5 FirstはSHBがサービス品質、運用速度、および規模拡大能力を向上させるのに役立ちます。これら2つの柱の組み合わせは、SHBの新しい成長モデルを生み出します。エコシステム接続に基づく成長、データとテクノロジーに基づく運用、顧客体験とデジタル信頼に基づく開発です。
SHBは、2030年までに効率性においてナンバーワンの銀行、人気のあるデジタル銀行、最高のリテールバンク、そしてサプライチェーンエコシステムを持つ戦略的企業顧客、中小企業、個人顧客、バリューチェーン、グリーン開発、中小企業、個人顧客に資本、金融商品、サービスを提供するトップ銀行になることを目標としています。
2035年までのビジョンでは、SHBは現代的な銀行、デジタル銀行、地域をリードするグループに属するグリーンバンクになることを目指しています。
その目標を実現するために、SHBは、顧客と市場を中心とした4つの柱に基づく包括的な変革戦略の実施に引き続き注力しています。メカニズム、政策、規制、プロセスの改革。人間が主体。情報技術の近代化とデジタル変革、6つのコアバリュー:心 - 信頼 - 信用 - 知恵 - 知性 - 視野。
