市場の「嵐」を乗り越え、国家エネルギー安全保障を確保する
2026年前半、世界のエネルギー情勢は多くの深刻な変動を目の当たりにしました。中東での地政学的紛争のエスカレーションは市場に大きな影響を与え、世界のエネルギーサプライチェーンの断絶を引き起こし、ガス製品(LPG、LNG)の供給の手配と総公社の国際事業活動に直接的な影響を与えました。そのような困難な状況の中で、PV GASは依然として2桁成長の目標を堅持し、ペトロベトナムの共通目標と国の新たな段階における発展の願望に寄り添っています。
市場が大きく変動する状況で設定された目標を実現するために、PV GASは経営管理における積極性と柔軟性を発揮しました。システム運用を最適化し、事業運営を柔軟化し、主要プロジェクト、特にLNGインフラストラクチャの展開に注力しました。PV GASは、政府と商工省の指示に従い、乾季のピーク時の発電所の需要を満たすために、国内ガスの不足を補うために5億4500万Sm3のLNGを調達する努力をしました。同時に、オーストラリア、米国、東南アジアなどの中東以外の市場からのLPG供給源を方向転換し、多様化し、国内市場に約42万トンのLPGを供給し、エネルギー安全保障と市場の安定に貢献しました。
石油価格と株価の動向を効果的に活用するとともに、PV GASは6ヶ月計画を上回り、ガス生産量、LPG/LNG事業量、売上高、利益の主な指標で前年同期比の成長勢いを維持しました。
それに加えて、建設投資作業も積極的に展開されており、親会社の支出額は約1兆9000億ドンに達しています。PV GASは、主要プロジェクトの実施に注力しています。ブンアンLNG倉庫プロジェクト。スーチュチャンガス鉱山のガス収集・輸送パイプラインプロジェクトとPV GAS - ハイフォン港湾倉庫プロジェクト。
達成された結果は、ガスバリューチェーンにおけるPV GASの中核的な役割を再確認し、国家エネルギー安全保障を確保すると同時に、ペトロベトナムの全体的な生産および事業結果と国の社会経済開発目標に積極的に貢献しています。
新たな原動力を生み出し、2026年の目標達成を決意
2026年後半は、PV GASにとって困難な道のりになると予測されています。原油価格の下落傾向、国際ビジネス部門の緩やかな回復、および雨季のガス消費需要の減少は、困難な課題を提起しています。さらに、主要プロジェクトの進捗状況と投資資本の支出計画からの圧力により、企業はさらに努力する必要があります。
2026年の計画目標を達成し、同時にペトロベトナムと協力して成長目標を達成するために、PVガスは市場の動向を綿密に監視し、柔軟かつ効率的な方向に生産と事業を積極的に運営することに焦点を当てます。生産と事業および建設投資に関するソリューションを断固として同期的に展開します。主要プロジェクト、特にLNGインフラプロジェクトの進捗を加速し、投資資本の支出計画の完了を保証します。
同時に、総公社はガバナンス業務の革新を継続し、責任の向上、検査、監督、リスク管理の強化に関連する権限委譲の強化という方針を徹底し、すべてのレベルで活動効率を向上させるための動機を生み出します。
年末までの6ヶ月間の主要な解決策を共有し、PV GASのリーダーシップは、総公社は市場開発に焦点を当て、これを最優先事項と見なすと述べました。ガスとLNGの消費を拡大し続け、国際ビジネス活動を段階的に回復し、サプライチェーン-ロジスティクス-サービスを深く統合し、PV GASの包括的な競争力を高めます。ペトロベトナムの内外のチェーンリンクを強化します。
「インフラは一歩先を行く」戦略により、PV GASは次の段階の開発の余地を生み出すために投資をさらに推進します。その中で、PV GASは、ブンアンLNG倉庫プロジェクト、ティヴァイLNG貯蔵施設の拡張および能力を年間300万トンに引き上げるプロジェクト、PV GAS - ハイフォン倉庫プロジェクト、およびその他の戦略的インフラプロジェクトなどのLNGおよび戦略的インフラプロジェクトの実施にリソースを集中させ、年間の支出計画の完了を目指します。
上記のソリューションとともに、企業は製品ポートフォリオを拡大するために、上流への投資機会を積極的に探し、適切なM&A取引を実施します。この方向性は、企業のコアバリューを増やすだけでなく、国際市場からの予測不可能な変動に対する抵抗力を高めます。特に、新たな成長の原動力を生み出すために、PV GASはイノベーションの推進、科学技術の応用、管理品質の向上と運用効率の最適化を目的とした包括的なデジタルトランスフォーメーションの実施に重点を置いています。包括的な再構築プロセスは、地域規模のエネルギー企業の役割と規模に適した、現代的で透明性があり柔軟な管理システムを構築するために、引き続き強力に展開されます。
PV GASの経営陣は、すべての戦略的解決策は、人間の内なる力に基づいてのみ成功裏に目標を達成できると断言しました。したがって、PV GASシステム全体は、リーダーシップと運営における団結精神を発揮し続け、「一チーム一目標」のモットーに従って高いコンセンサスを生み出し、ペトロベトナムから割り当てられた任務を首尾よく完了します。
2026年上半期に達成された成果は、PV GASが2026年の計画目標と任務を最大限に達成するために努力し続けるための基盤と原動力です。ペトロベトナムの成長戦略と2026年から2030年までの国の発展目標に関連するビジョンと開発方向性を持って、PV GASは持続可能な成長の勢いを維持し、競争力を高め、現代的なガスおよびLNG産業エコシステムを開発し、2030年までに東南アジア最大の30社(フォーチュン・サウスイースト・アジア30社)の1つになるという目標を段階的に実現することを決意しています。それによって、ペトロベトナムのフォーチュン・グローバル500の目標に積極的に貢献します。
