Phat Dat不動産開発株式会社(HOSE:PDR)が、AKYN商業サービス投資株式会社のDai Quang Minh不動産投資株式会社の株式をすべて買い戻し、それによって239 Cach Mang Thang Tam区(旧3区、現在はBan Co区、ホーチミン市)にプロジェクトを展開するという情報は、不動産市場が明確な分化サイクルに入るまさにその時に現れました。
この動きは、ファットダットに新たなプロジェクトを開くだけでなく、同社の開発戦略における重要な転換点を反映しています。それは、不動産プロジェクトの採掘価値と収益性が非常に高い都心部地域への「着工」を正式に展開することです。
同時に、これはファットダットの競争力強化のステップでもあり、コア地域から衛星都市に「席を譲る」能力によって共鳴力を生み出します。
現在のホーチミン市の中心部の土地が不足している状況では、コアエリアにある3 500平方メートルの規模のプロジェクトへのアクセスは、Phat Datの能力と断固たる姿勢を反映しています。以前、Phat Datは、ダナンの「黄金地帯」、「三面間」Tran Phu – Bach Dang – Le Hong Phongのプロジェクトを含む、他の地方のいくつかの大規模プロジェクトから資本を引き揚げました。
経済・投資の観点から見ると、これは市場が再位置づけられている段階に適した転換点です。都市開発の傾向がますます明確になり、ホーチミン市のような大都市が旧中心部の改修・改修を推進するにつれて、国内資産の価値は市場全体の平均よりも急速に増加することが期待されています。
したがって、中心的な位置を所有することは、将来の販売価格の利点を生み出すだけでなく、ポートフォリオの質を向上させ、投資家の信用格付けを改善し、高級不動産地図におけるブランドを再定義します。
このステップの長期的な影響は、3つの側面で見ることができます。
第一に、国内プロジェクトからの収益と利益率は通常、市場平均よりも高く、2027年以降の事業結果に積極的に貢献しています。
第二に、ブランド価値は、企業が競争の激しいセグメントである中核セグメントに存在し、大きな波及効果をもたらす場合に強化されます。
第三に、資本撤退・再投資を通じてポートフォリオを再構築する戦略は、ファットダットが流動性を改善し、財務構造を最適化し、在庫リスクを軽減するのに役立ちます。
業界全体の状況において、Phat Datの動きは、不動産企業が実施している「資産地図の再構築」の傾向を反映しています。
土地基金の拡大に基づく成長から資産価値に基づく成長への転換は、市場が単なる規模を追求するのではなく、深みと高みの両方の開発、リスク管理、プロジェクトの質の向上を必要とするため、必要な調整ステップです。
したがって、プロジェクト239 Cach Mang Thang Tamでの取引は、取引価値をはるかに超える意味を持ち、Phat Datの新たな段階の正式な開始を意味します。この新しい段階において、同社は、展開速度、資産の質、資本の利用効率を明確に優先していることを示しています。土地基金の拡大戦略も、その重要な要件と一貫しています。
