ズンクアット製油所のアップグレードおよび拡張プロジェクトのEPC契約の展開を開始

Thạch Lam |

ベトナム石油化学精製総公社(BSR)とEPC Chengda - BPE請負業者連合は、現地展開段階に入るために多くの作業を実施しました。

2026年8月21日、EPC契約の展開を開始するための会議が、投資家BSR、プロジェクト管理コンサルタント連合WOOD - PVE、EPC請負業者連合Chengda - BPEのリーダーシップとプロジェクト管理チームの参加を得て開催されました。

これは、プロジェクトが正式に実施段階に移行したことを示す重要なマイルストーンであり、効果的で透明性のある協力モデルを構築し、プロジェクトの戦略目標に共に向かうというすべての当事者の共通の決意を示しています。

目標統一、行動統一

会議で、関係者は、ズンクアット製油所の処理能力を1日あたり14万8000バレルから17万1000バレルに増強すること、原油処理の柔軟性を高めること、EURO V燃料基準を満たす製品を生産すること、政府のロードマップに従って環境要件を満たすこと、投資効率を高めることなど、プロジェクトの全体目標を包括的に見直しました。

意見交換の全体を通して、当事者は共通の行動メッセージに合意しました。

「One Team, One Goal - Safe. On Time. Together」

「一つのチーム、一つの目標 - 安全 - スケジュール通り - 心を一つに」

このメッセージは、投資家、PMCコンサルタント、EPC請負業者が、プロジェクトの実施プロセス全体を通して、統一されたチームとして協力し、責任を分担し、課題を共同で解決するというコミットメントを示しています。

展開段階の管理プラットフォームの確立

会議の最も重要な成果の1つは、関係者が開始段階からプロジェクト管理メカニズムについて合意したことです。

それによると、ガバナンス原則は、責任、権限、および当事者間の協力メカニズムを明確に区別することに基づいて構築されています。タイムリーで透明性があり、十分な根拠のある意思決定プロセスを保証します。積極的なリスク管理、効果的な変更管理を強化し、プロジェクトのライフサイクル全体で技術的および技術的な保証を維持します。

BSRは、投資家としてプロジェクトの全体管理の役割を担います。WOOD-PVEコンソーシアムは、プロジェクトの管理と監督を支援するPMCコンサルタント機能を実行します。チェンダ-BPEコンソーシアムは、EPC契約の範囲に従って、設計、調達、建設、および試運転作業を実施します。

早期のガバナンスモデルの統一は、同期的な連携の基盤を築き、業務処理の効率を高め、展開の最初の数ヶ月で迅速に意思決定が実行されることを保証することが期待されています。

主要な目標とKPIへの強いコミットメント

会議では、関係者はまた、実施プロセス全体におけるガバナンスと実施の監視の基礎となる目標と有効性評価指標(KPIs)についても合意しました。

安全性と品質は、プロジェクトのコアバリューであり、同時に最優先事項であると特定されており、署名された契約に基づく品質規制の遵守を確保し、労働災害や重大な事故が発生しないようにすることを目的としています。

進捗状況について、両当事者は、承認された計画に従って重要なマイルストーンを完了するためにすべてのリソースを集中し、署名された契約よりも1か月早く初期受入マイルストーンを達成するという目標を目指すことを約束しました。

費用に関しては、プロジェクトは、締結された契約価格の範囲内で厳格な管理の原則に基づいて実施され、投資効率と資源の最適な使用を保証します。

それに加えて、試運転、運転、能力開発に関する目標も、プロジェクトを安全、安定、かつ効率的に運転することを目指して、具体的な定量的指標とコミットメントで設定されています。

Đại diện Chủ đầu tư, Tư vấn PMC và Nhà thầu EPC cùng ký cam kết triển khai Dự án Nâng cấp, mở rộng Nhà máy lọc dầu Dung Quất an toàn, đúng tiến độ, đúng ngân sách và đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật. Ảnh: BSR
投資家、PMCコンサルタント、EPC請負業者の代表者は、ズンクアット製油所のアップグレードおよび拡張プロジェクトを安全、スケジュール通り、予算通り、および技術要件を満たすように展開することを約束するコミットメントに署名しました。写真:BSR

共に成功するために同行する

会議で、BSRは、投資家のリソースを早期に動員し、国家管理機関との連携を強化し、発生する問題の処理を支援し、プロジェクトのガイドラインに属する書類と文書に対する迅速な検討と回答メカニズムを促進することにより、プロジェクトの実施プロセスにおいてPMCコンサルタントとEPC請負業者と協力する用意があると断言しました。

これらのコミットメントは、プロジェクトが効果的に実施されるためのあらゆる好条件を作り出すという投資家の強い決意を示しており、同時に、オープンで透明性があり、結果志向の協力環境を構築しています。

開始会議の終わりに、BSRのリーダーシップ、PMC WOOD - PVEコンサルティングコンソーシアム、およびEPC Chengda - BPE請負業者コンソーシアムは、ズンクアット製油所のアップグレードおよび拡張プロジェクトを安全に、スケジュール通りに、承認された予算の範囲内で、技術要件を完全に満たすように展開することを約束する契約に署名しました。関係者は、これらのコミットメントは、署名された契約に基づく責任と義務であるだけでなく、請負業者、PMCコンサルタント、投資家、および関係者の名誉と信用でもあると断言しました。

Thạch Lam
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