知識の共有から経済的価値の創造へ
IQUITY株式会社の代表者によると、IQ+は単なるオンライン学習アプリケーションやコースを集める場所にとどまりたくない。むしろ、学習者、教師、専門家、組織のための共通の空間であり、各授業やカウンセリング時間の後も知識を引き続き使用できる場所である。
IQ+は、Learn - Share - Earn - Borderlessの4つの方向性に従ってモデルを構築しています。これは、地理的な制約のない学習 - 共有 - 収入の創出 - 接続に対応しています。人は、短いビデオから始めて、興味のある専門家を見つけ、コミュニティに参加し、その後、より専門的なプログラムに進むことができます。
反対に、専門家は知識を共有し、コミュニティを構築し、トレーニングプログラムを同じシステムに導入することができます。
IQ+が発表会で多く言及した概念の1つは「リターンオンインテリジェンス」(ROI)です。ROIはこれまで投資の収益性について語るためによく使用されていましたが、IQ+は「リターンオンインテリジェンス」を使用して、人が蓄積した知識と経験から得られる価値について語っています。
「注意が収入になる可能性があるなら、なぜ知識はできないのですか?」とIQ+のCEOであるグエン・ダン・クイン・アイン氏は問いかけました。
CEOのグエン・ダン・クイン・アイン氏は、IQ+エコシステムでは、AIが検索、コンテンツと専門家の提案、メモ、要約、知識管理などのいくつかの段階に導入されていると述べました。ブロックチェーン技術は、IQ+での認証段階でも使用されます。
現在、IQ+エコシステムには、教師やコンテンツクリエイターによる多くのプログラムやレッスンがあり、主に管理、AIアプリケーション、電子商取引、リーダーシップ能力の開発など、仕事に関連するスキルを中心に展開しています。IQ+は、専門家の経験を学習、再利用、そしてより多くの人々に広めることができるコンテンツにするという方向性を追求しています。
IQ+エコシステムの背後にいる2人の創設者
IQ+の背後には、グエン・ダン・クイン・アイン氏(かつてテクノロジー、メディア、コンテンツ経済に携わっていた)と、ウィリアム・H・グエン博士(長年テクノロジーの研究開発に携わってきた)という、キャリアがかなり異なる2人の共同創設者がいます。
IQ+を設立する前、クイン・アイン氏は、国内市場でメッセージングアプリケーションが急速に発展していた時期に、Viberベトナムのディレクターを務めていました。その後、彼女はYeah1に経営職で参加し、デジタルコンテンツ、ユーザーコミュニティ、商業接続モデルで働きました。
この期間は、彼女がIQ+の問題をどのように見ているかをある程度説明しています。コンテンツ経済では、視聴回数、フォロワー、またはユーザーの注意はすべて収益を生み出すことができます。一方、人は数十年の専門知識の蓄積を必要とするかもしれませんが、その知識からの収入の大部分は、彼らが直接授業、カウンセリング、または仕事をしている時間数に依存しています。
「知識は決してお金とは対照的ではありません。知識は財産であり、財産である以上、利益を生み出す能力が必要です」とクイン・アインさんは語りました。
テクノロジーのピースは、Quickomの創設者であるウィリアム・H・グエン博士から来ています。彼はAI、データ、通信、コンピュータネットワークに関する研究基盤を持ち、米国で通信技術分野の特許を持っています。
Quickomは2021年に設立され、分散型ネットワークアーキテクチャ上のオンラインコミュニケーション技術を開発しました。2024年、QuickomはVinaCapital Venturesが主導する150万米ドルのシード投資を受けました。2023年だけでも、このシステムは500以上のストリーミングイベントを運営しました。
2つの異なるキャリアパスは、最終的に同じ質問で出会います。「長年のキャリアを通じて蓄積してきたものが、授業やカウンセリングの時間後に失われることなく、必要な人に届き続け、時間の経過とともに価値を生み出すにはどうすればよいでしょうか?」
CEOのグエン・ダン・クイン・アイン氏は、「IQ+を設立するために全力を尽くしたいと考えており、共同で「知的経済」を構築するという使命を担っています」と語りました。
