トレーニングプログラムには予測能力が必要です。
12月30日午前、ハノイで、ホーチミン国家政治学院は、2025年の活動の総括と2026年の任務の展開に関する会議を、学院センターで直接開催し、オンラインで傘下の学院の拠点まで連携して開催しました。
会議での指示演説で、トー・ラム書記長は、2026年に入り、アカデミーに課せられた任務は非常に重いが、非常に輝かしいものであると述べました。党全体、国民全体、軍全体が、新たな発展段階を開くという願望を持って、第14回党大会を目指しています。
そのような状況下で、書記長は、アカデミーが第15回中央委員会総会で特定された主要なプロジェクトの実施において中核的な役割を発揮することを提案しました。それは、ベトナム革命を指導する党の100年間の総括と、1991年の綱領の実施40年間の総括です。
これらは、特別な規模を持ち、深い理論的思考、省庁間アプローチ、長期的なビジョンを必要とし、今後数十年にわたって政治システム全体の認識と行動を導く価値のある戦略的知識の源となるものです。
書記長は、幹部の訓練と育成を実践的、効果的、現代的な方向に根本的に革新し続け、党の戦略的決定の組織的実施の要求に密接に関連付けるよう要求しました。目標は、知識を身につけることだけでなく、政策設計、省庁間調整、リスク管理、デジタルトランスフォーメーションの推進から、社会的コンセンサスと資源動員まで、現代的な管理能力の複合体を形成することです。
教育プログラムは、予測能力を持ち、現実を一歩先んじる必要があります。一方的な伝達モデルから、講師と学生が知識と新しい価値を共に創造するモデルに大きく移行します。教育は「知る」ためだけでなく、「行う」ため、公的価値と国民の利益を目指すことを保証します。
アカデミーは、デジタルトランスフォーメーションと人工知能の体系的かつ選択的な応用を推進する必要があります。テクノロジーの応用は、人間の知性に取って代わるのではなく、生産性、品質を向上させ、創造的な能力を解放し、分析、予測、意思決定支援の能力を強化することを目的としています。同時に、透明性、現代性、効率性の方向に内部管理を革新する必要があります。それに加えて、すべての製品において、学術的誠実さを特に重視し、党性、科学性、実践性を重視する必要があります。
若手幹部、人材育成に重点を置く
書記長は、全国の政治学校システムに特別な注意を払い、これを基礎レベルでの幹部の訓練と育成の基盤と見なしていると指摘しました。プログラム、訓練方法、デジタルインフラストラクチャの連携と共有を強化します。講師陣の質を向上させ、訓練を地方の実践と現代的なガバナンス要件と結び付けます。
アカデミーは、若い幹部、若い専門家、人材の育成に重点を置いています。これは長期的な戦略的意義を持つ問題であり、適切な誘致、トレーニング、使用、待遇メカニズムを構築する必要があります。健全な学術環境を作り出し、創造性を奨励し、強力な研究グループを形成し、若いチームが訓練され、試され、成長するための条件を作り出します。
