幹部人事を重要な仕事として特定する
9月16日午後、国会議事堂で、トー・ラム書記長兼国家主席、政治局第218検査・監督団団長が、国会党委員会常務委員会に対する第3回検査・監督結果報告書草案を承認する会議を主宰しました。
会議で、政治局の第218検査・監督団は、国会党委員会常務委員会に対する第3回検査・監督結果報告書の草案を承認しました。
会議で発言した政治局委員、国会議長のチャン・タイン・マン氏は、国会党委員会常務委員会は、幹部人事を重要な仕事であり、党建設における「重要なことの中の重要なこと」であると認識していると断言しました。
これまで、党委員会、国会党委員会常務委員会は、国会および国会機関の活動の質、有効性、効率性の向上という要件に関連して、組織および人事作業の比較的同期的な指導と指示に焦点を当ててきました。
国会議長は、非常に多くの仕事量、多くの新しい任務、困難、緊急、前例のない任務に直面して、ブロック全体の幹部、公務員、党員、労働者の責任感を特に強調しました。
過去の非常に大きな立法圧力の例として、チャン・タイン・マン国会議長は、2024年から2025年の2年間だけで、国会は127の法律と多くの重要な決議を可決したと述べました。
特に、法律制定において、汚職、ネガティブな行為、および利益集団の防止と闘いの要件を常に強調する必要があります。
しかし、「真剣、謙虚、自己反省、自己修正」の精神で、国会議長は、国会党委員会には依然としていくつかの制限があり、引き続き克服する必要があることを率直に認めました。
国会議員は発展を創造する思考力を持つべき
検査・監督団を代表して、トー・ラム書記長・国家主席は、検査団の活動を支援する過程における国会党委員会常務委員会、参謀機関、支援機関、および直属の党組織の真剣な準備と責任ある連携を高く評価しました。
トー・ラム書記長兼国家主席は、幹部人事は党建設活動の重要な段階であると強調しました。
正しい規定、厳格な手順は必要ですが、重要なのは、任務を十分に遂行するための資質、能力、条件を備えた適切な人材、適切な幹部を発見、選抜、配置することです。
したがって、検査は規定の遵守状況を検討するだけでなく、新しいモデルを組織した後の幹部チームの質の実質的な変化を評価する必要があります。
「国会党委員会にとって、その要求はより直接的かつ非常に重要です。国会の幹部は、党の政策の制度化に参加し、国の重要な問題を決定し、最高の監督を実施し、国民の意志と願望を代表します」とトー・ラム書記長兼国家主席は明確に述べました。
トー・ラム書記長兼国家主席によると、幹部活動の成果は、発行された文書の数、完了した手順だけによって評価されるのではなく、国会の活動の変化、制度の質、国民への奉仕の効果によって検証されなければなりません。
達成された成果に加えて、トー・ラム書記長兼国家主席は、幹部人事におけるいくつかの制限も指摘しました。その中には、一部の分野における幹部人材の準備がまだ積極的ではないことも含まれています。
書記長、国家主席によると、法律、政策決定、または監督の質は、まず第一に、研究、助言、評価、および決定を行う人々の勇気、知恵、誠実さ、および責任感に依存します。
したがって、国会議員は、政治的に揺るぎなく、資質、規律、公平性を維持するだけでなく、専門知識に深く、法律に確実であり、管理、生産、ビジネス、国民生活の実践を理解している必要があります。
各職位の幹部は、権限内の業務を解決し、関係機関と連携し、自身の製品の品質について最後まで責任を負う能力を十分に備えている必要があります。
書記長兼国家主席は、幹部に対する高い要求は、明確な仕事割り当て、適切な評価、公正な使用、適切な待遇、厳格な権力統制というメカニズムと並行して行われなければならないと指摘しました。
能力のある人が試され、製品を持つ人が認められ、正しい革新を敢行する人が保護される環境を作り出す必要があります。
同時に、遅延、回避、責任転嫁、または原因不明、責任不明のまま仕事が長引く幹部をタイムリーに選別します。
「国会幹部チームの構築は、実際には国の制度的能力を構築し、最高権力機関に対する国民の信頼を強化することです」とトー・ラム書記長兼国家主席は強調しました。
検査と監督の結果から、トー・ラム書記長兼国家主席は、国会党委員会常務委員会に対し、6つの任務と解決策の指導と指示に集中するよう要請しました。
その中で、幹部の配置は仕事の要件から始まる必要があります。計画は「動的」かつ「オープン」でなければならず、各部門内で閉鎖的であってはなりません。
幹部評価の刷新を突破口と位置づける。評価は、職務、任務、成果、質、貢献度に基づいて行われなければならない。評価結果は、幹部の配置、訓練、昇進、選抜において実際に使用されなければならない。
採用、使用、評価、待遇、幹部、公務員、職員の選別、および人材誘致メカニズムの政策を継続的に見直します。能力があり、優れた製品を持つ人は重用されなければなりません。
