5月26日午後、ハノイで、トー・ラム書記長・国家主席を団長とする政治局・書記局第10検査・監督団が、ハノイ市党委員会常務委員会に対する政治局・書記局の検査・監督報告書(第2期)の草案を承認する会議を主宰しました。
ハノイは現代的な都市管理モデルの構築を先導しなければならない
会議で、作業部会は、ハノイ市党委員会常務委員会に対する第2期検査・監督結果報告書の草案を承認しました。内容は次のとおりです。2段階の地方政府運営後のユニット、機関、地方自治体の組織と活動。党第14回大会決議に基づく成長目標の達成を確保するための任務と解決策。科学技術、イノベーション、国家デジタル変革の画期的な発展に関する政治局決議第57-NQ/TWおよび関連文書の指導、指示、組織的実施。党組織、党員、およびあらゆるレベルの指導管理幹部の集団および個人の質のレビュー、評価、分類の実施。
会議で発言したトー・ラム書記長兼国家主席は、ハノイは真剣に徹底し、積極的に展開し、検査と監督の専門分野で多くの重要な、かなり包括的な成果を初期段階で達成したと断言しました。市は、リーダーシップ、指示、管理、および実施組織における多くの革新を行いました。
市は、多くの困難な任務、多くの新しい仕事、さらには前例のない仕事さえも、責任と具体的な結果に関連付けて、体系的かつ根本的に解決するために、指導、指示、管理、組織的実施を行ってきました。人々は非常に興奮し、同意し、支持しています。
書記長兼国家主席は、現在の成果を率直に認識することによってのみ、道を切り開き、初期の基盤を築き、真に根本的、持続可能、かつ均一ではないと指摘しました。今回の検査・監督の専門テーマはすべて、非常に新しく、非常に困難で、前例のない問題であり、刷新の要求は非常に大きく、実施圧力は非常に高く、首都の政治システム全体と発展モデルに広範囲に影響を与えます。
書記長兼国家主席は、二段階地方政府モデルの運営について、ハノイは非常に努力しており、初期段階ではかなり明確な結果を達成したと評価しました。同時に、ハノイは、現代的な都市管理モデル、データ化、デジタル運用の構築、許可メカニズムの最大限の削減、行政仲介機関の削減、会議や形式の削減において主導権を握る必要があると要求しました。首都圏におけるコミューンおよび区の政府の活動の効率を高めるための基礎幹部チームの構築に特に注意を払う必要があります。ハノイ市党委員会常務委員会は、基礎幹部チームの質の検査と監督において指摘された既存の欠点と制限を迅速に克服するよう指示しました。基礎幹部チームの質は均一ではなく、一部の場所では局所的な過剰と不足があり、助言、管理、および幹部部門の変革能力は要件を満たしていません。
社会主義コミューン、区モデルの構築方針を具体化
書記長兼国家主席は、ハノイ市が全国の一般的な目標よりも高い11%以上の成長目標を設定したことを歓迎し、首都の模範的なリーダーシップの役割を明確に示しました。しかし、この目標を達成するためには、古いモデル、古い慣性に従って発展し続けることはできません。
グエン・フー・チョン書記長兼国家主席は、市に対し、政治局決議02、首都法、および100年展望の首都計画を迅速に具体化し、実施するよう要請しました。経済発展とともに、市は社会保障に関心を払い、人々の健康をケアしなければなりません。計画と並行して、今後、大規模な都市部を建設する際には、社会住宅、賃貸住宅に投資するか、または経済状況は依然として限られているがニーズのある大多数の人々にサービスを提供するための住宅に関する制度と政策が必要です。誰も置き去りにされません。
市は、具体的な基準と基準を備えた社会主義コミューンと区のモデルを構築するという方針を具体化し続け、都市インフラ、社会ガバナンス、人々の生活において真に「モデル」であり、すべてのベトナム人が住む価値があり、行きたい場所であり、それによって条件と基準を満たす地域でモデルを拡大することを保証します。
グエン・フー・チョン書記長兼国家主席は、ハノイ市党委員会常務委員会に対し、次のように要請しました。検査団のすべての結論と勧告を迅速に見直し、具体的な是正計画、明確な仕事、明確な人、明確な進捗、明確な責任を策定します。市の政治システム全体に専門テーマを深く浸透させ続け、市レベルで非常に明確に認識しているにもかかわらず、下位レベルでの実施が形式的で機械的であるという状況を避けます。中央政府の指導に従って、2段階の地方自治体モデルの運営の実践的な予備的結論を迅速にまとめ、品質と進捗を規制に従って確保します。検査と監督の内部作業を、同行、早期警告、困難の解消、検査が革新と発展の障害にならないように、強力に革新します。
