合併後の幹部人事任命プロセス、基準の発行を提案

HƯƠNG NHA |

内務省は、ドンナイ省内務局から「ドンナイ省の組織機構、行政単位の配置作業と経験、提案」に関する論文を受領しました。

論文の中で、ドンナイ省内務局は、内務省、中央機関、および今後の省の主要任務に対するいくつかの内容を提案、提言しました。

それによると、ドンナイ省の実践は、現行の規制が特定の状況を完全に網羅していないこと、一部のガイダンスが具体化されていないこと、または各部門、分野間のガイダンスの重複があることを示しています。

したがって、局は内務省に対し、関係省庁と協力して、省の統合、行政レベルの廃止など、大規模で複雑な行政単位の配置を実施する地方自治体向けの枠組み政令または専門的なガイダンス文書の発行を検討し、政府に提出するよう要請しました。その中で、省庁の統合に関する詳細かつ明確な規定が必要です。

あるレベルの政府が解散した場合、公的資産、財政資産、債務、記録、保管書類を同期的に、統一的に引き渡し、受け入れ、処理するメカニズム、手順。

特に、局は、統合、合併された機関、部門の幹部、管理職の配置、配置、任命に関する具体的な手順と基準を早急に策定し、客観性、公平性を確保し、最も適切な人材を選択することを提案しました。

機関、部門の権限が統一されておらず、統一されておらず、各レベル、各部門の規制、ガイダンスの発行に依然として重複があり、新しい機構の運営プロセスにおける困難につながっています。

特殊な金融メカニズムの発行:大規模な行政単位の配置は、地方自治体に小さくない財政負担をもたらします。中央政府に対し、先駆的な地方自治体が実施することを目的とした予算支援メカニズムの研究、発行を提案します。

さらに、ドンナイ省内務局は、事務、保管業務に関する具体的かつ詳細な規定、ガイダンスが必要であると提案しました。送付文書、出所文書、電子文書などの管理手順は、再編後の2段階行政モデルを運営する際に適切です。

部門はまた、内務省が、ドンナイ州の経験を含む、全国の地域のモデルと良い方法を要約し、科学的に評価するために、会議とセミナーをまもなく開催することを望んでいます。

HƯƠNG NHA
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