この内容は、首相の決定第706/QD-TTg号で要求されており、各レベルの行政単位の再編と2レベルの地方自治体の活動の実施状況に関する1年間の予備的まとめの組織計画を発行しています。
計画によると、各省庁、省庁レベル機関は、機関の実施状況の概要報告書を2026年5月10日までに内務省に提出する。
中央政府直轄の省および都市の人民委員会は、コミューンレベルから省レベルまでの中間評価を実施します。2026年5月10日までに完了し、2026年5月15日までに内務省および関連する中央省庁および機関に報告書を提出します。
ダナンでは、5月7日、ダナン市党委員会が、市内のあらゆるレベルの行政単位の再編と2レベルの地方自治体の活動の実施状況に関する1年間の予備的総括会議を開催しました。
統合後、現在まで、機構は合理化され、効果的かつ効率的に運営されています。人員はタイムリーに配置され、中断はありません。行政改革とデジタルトランスフォーメーションが推進されています。公共サービスの質が向上し、国民を中心とした現代的な行政を目指しています。
分権化と委任のメカニズムが完成し、基盤の自主性が促進されました。幹部チームは徐々に質を向上させました。制度化作業が断固として実施され、新しいモデルの法的基盤が作成されました。これにより、投資環境の改善、社会経済発展の促進に貢献しました。
基礎レベルの実践から、市は中央政府に対し、2026年から2031年の期間の人員配置を早期に割り当て、特殊な任務のための人員配置を追加することを提案しました。資源の確保に関連する分権化メカニズムを完成させます。協会の管理に関する規制と幹部に対する制度と政策を完成させます。
アンザン省では、再編後、2段階の地方政府モデルに従った組織機構の改善が断固として実施されました。分権化、権限委譲が推進され、中間段階の短縮、業務解決における機関、部門の主導性と責任の強化に貢献しました。
期限内およびオンラインの書類の割合がますます増加しており、行政手続きの解決効率と透明性の向上に貢献しています。
国民と企業へのサービス品質評価の結果によると、2026年3月7日までにアンザン省は95.05点を獲得し、全国34省・市の中で16位にランクインしました。
ラムドン省では、2段階の地方政府モデルを実施してから約1年後、政府機構は基本的に強化され、円滑に運営され、国家管理活動と国民への奉仕が中断されなくなりました。
限界と困難について、ラムドン省の地方自治体は、地域が広く、人口が分散していること、仕事が多すぎて管理業務に圧力がかかっていること、情報技術インフラ、物的基盤が限られていること、幹部チームが不足しており、能力が均一でないことの4つの主要な側面を指摘しました。
2段階の地方自治体の効率を高めるための困難を克服するために、ラムドン省の地方自治体の指導者は、上位レベルが法的文書システムを同期化することを提案しました。人口規模、自然面積、組織数、企業数、および社会経済発展のレベルに応じてコミューンレベルの公務員の人員配置を割り当てます。不要な報告制度を見直し、削減、簡素化します。情報技術インフラストラクチャ、基礎レベルの作業機器への投資とアップグレードを行います。
ホーチミン市では、市人民委員会は、2段階の地方自治体の1年間の予備的総括を真剣かつ実質的に行うよう要求しました。効果を明確にし、障害を指摘し、人々の満足度を測定します。
フートー省では、この地域は政府と省庁に対し、各地域の特殊性に適した人員配置基準を早期に公布し、教育などの不足分野の人員を補充することを提案しました。
