この計画は、幹部、公務員、職員の認識と行動に明確な変化をもたらすことを目的として策定されました。仕事のやり方における制限と弱点を徹底的に克服します。行政規律と秩序、および国家管理の有効性と効率性を向上させます。市は、国民と企業をサービスセンターとし、同時に情報技術の応用、デジタル変革、現代的で専門的な行政の構築を推進することを決定しました。
計画では、2026年中に具体的な目標を設定しています。オンライン会議の割合を最低60%にし、会議数を少なくとも10%削減します。デジタル環境および文書デジタル化における行政手続きの処理率を95%以上にします。
設定された目標を達成するために、計画は6つの主要なタスクとソリューションのグループを強調しています。まず、市は党委員会のリーダーシップを強化し、思考と指導方法を革新し、仕事のやり方を修正する内容を定期的なタスクにし、幹部のトレーニングと育成に関連付けます。
それに加えて、文書の作成と発行の質を革新し、向上させる。市は、権限、手順、手続きを確保し、簡素化する方向で起草プロセスを厳格に実施することを要求する。同時に、権力を厳格に管理し、汚職、ネガティブな行為を防止し、「利益集団」、「局所的な利益」の兆候を厳格に処理する。
会議分野では、市は科学的で効果的な方向に強力な革新を推進し、形式を削減することを提唱しています。会議は、構成、時間、内容について厳格に管理されます。オンライン会議、書類なし会議を強化します。報告書を読み返さず、議論と問題解決に時間を割きます。会議時間に関する規定:徹底会議の場合は1/2日以内。専門会議は1日以内。議論が必要な重要な会議は1.5日以内。同時に、中央から市およびコミューンレベルまでの円滑な接続を確保するために、オンライン会議室の設備システムへの投資とアップグレードを強化します。
市人民委員会は、行政改革とデジタル変革の推進を重点任務と位置づけています。市は、「一つの仕事 - 一つの主導機関」メカニズムを完成させ、文書交換の100%を電子形式(機密文書を除く)で保証します。報告制度を標準化します。文書および業務ファイル管理システムを展開します。公務をサポートする仮想アシスタントのアプリケーションを研究します。完全なオンライン公共サービスの提供を促進します。
それと並行して、ハイフォンは、公務員の査察、検査、特に抜き打ち検査を推進することにより、行政規律と秩序を強化します。違反、嫌がらせ、国民や企業に迷惑をかけたり、責任を押し付けたりする事例をタイムリーに是正し、厳格に処理します。計画の実施結果は、幹部の評価、分類、および毎年の競争と表彰の基準に含まれます。
市人民委員会は、内務局に対し、監視、督促、検査を主導し、困難や障害を取り除くための解決策を定期的に報告し、助言するよう指示しました。各局、部門、地方自治体は、計画を現実に合わせて具体化し、実施結果について市人民委員会に責任を負う責任があります。
