9.7、第25回セッションで、市民委員会の副議長であるハノイ市の人民評議会Truong Viet Dungは、グループディスカッションセッションで述べられた市民評議会の代理人の問題を受け取り、説明し、明らかにしました。
それによると、多くの代表者が、二段階地方自治体モデルを実施する際に、人事、職位、物的基盤などに関連する困難、障害を提起しました。
この問題について、ハノイ市副議長のチュオン・ベト・ズン氏は、コミューンに属する公務員、職員の配置については、既存の人員を維持し、職務と訓練レベルに適合するように配分するという原則に従って実施されると述べました。
当面、市は組織機構を安定させ、混乱を防ぎますが、長期的には、合理化、効率化の方向に再検討、再編を行います。
市は、職員を余剰部門から不足部門に配置、移転し、地域特性に応じて人員と業務量のバランスを取る。市は、困難を解消し、新しいコミューンや区を迅速かつ安定的に運営するよう指導する。
ハノイ市人民委員会副委員長はまた、現在、コミューンレベルのプロジェクト管理委員会に専門職員を配置することは、建設投資管理に関する専門人材が限られているため、依然として困難であると述べました。
市は、適切な専門知識を持つ一部の公務員を動員し、コミューンレベルのプロジェクト管理委員会を強化しました。
両レベルの地方自治体モデルが安定して運営された後、ハノイはコミューンレベルのプロジェクト管理委員会の自主計画を承認し、組織と人員配置が整備され、人材が十分に採用されることを保証します。
「市は引き続き、党、祖国戦線、政府のブロック間の資源を見直し、バランスを取り、適切な人員を配置しています」とチュオン・ベト・ズン氏は述べました。
