7月16日の午後、ハノイ党委員会の永住副長官nguyenヴァンフォンは、市内の2レベルの地方自治体モデルの運営の実施の状況を評価する会議の議長を務めました。
会議で演説したグエン・ヴァン・フォン氏は、126のコミューン、区、および市の機関が、7月1日から現在まで、2段階の地方自治体の運営において積極的かつ責任感を持って取り組んでいることを歓迎し、高く評価しました。
短期間で、非常に多くの作業量を実行し、各部門は組織機構の整理、施設の配置、円滑な運営、市民へのサービス提供、行政手続きの解決を完了しました。
多くのコミューン、区では、2025年末までの活動計画を策定しており、その中には、地域社会の現実に即した多くの内容を含む経済社会開発の任務が含まれています。第1回コミューン、区党委員会大会の準備に積極的に着手します。
特に、多くのコミューンや区は、住民に寄り添い、住民に寄り添う精神を示し、住民との面会や意見交換を組織し、住民の考えや願望に耳を傾けていることが明確に示されています。各部門は、各支部、住民グループと会合し、各幹部、公務員に住民グループを直接監視、担当するように割り当てました...
今後、組織の再編、物的基盤の安定化、社会経済発展、社会保障の確保、そして首都の主要なイベントの開催など、多大な作業量を伴うため、グエン・ヴァン・フォン氏は、地方自治体、省庁に対し、安定を維持し続け、効果的かつ効率的に活動する二段階行政を構築することに焦点を当てるよう要請しました。
当面は、第1回126コミューン・区党委員会大会を成功裏に開催し、経済社会開発計画を展開し、8%以上の成長を確保し、祝日の準備と記念活動を適切に実施し、功労者政策を確保し、社会保障を確保することです。
地方自治体は、思想活動の質をさらに向上させ、国民に頼って合意を形成し、特にデジタルトランスフォーメーション、金融、土地分野において、幹部のトレーニングと訓練を強化する必要があります。
市党委員会常任副書記によると、市は幹部職員のトレーニング、研修、研修に関する計画を発行しました。
今から2025年10月までは、情報技術、デジタルトランスフォーメーション、土地管理、会計などの専門知識を必要とする分野で、特にコミューンレベルの幹部チームのトレーニングと育成のピーク段階です。
今後5年間の目標は、市職員、公務員、職員のチームを専門的で、適切な職位、特に現在の段階に適した高要求分野で構築することです。
ハノイ党委員会の常任副長官はまた、文書のデジタル化を促進し、情報技術の適用を強化することを要求した。地方分権、地方分権化、市党委員会、および人民委員会はすぐに適切なメカニズムを完了し、社会経済管理における積極的な役割を促進するための基礎の条件を作成します。
当初の組織運営におけるいくつかの問題点、特に人員、物的基盤、業務プロセス、情報技術インフラの困難について、グエン・ヴァン・フォン氏は、各部門が積極的に調査し、地方自治体向けに解決策を講じるよう要請しました。
同時に、市のデータベースを作成するための文書のデジタル化を実施し、市人民委員会に市行政サービスセンターの実施を指示する...
