農地、稲作地の利用方向性が再編される

PHẠM ĐÔNG |

副首相は、農地、特に稲作地の利用方向性は、より付加価値の高い部門に再配置されると述べました。

11.7、党中央委員会のメンバーであるハノイで、トラン・ホン・ハ副首相は、第8党のノーザン・フード・コーポレーション会議、任期2025-2030に出席し、講演しました。

指示演説で、副首相は、Vinafood 1のすべての幹部、党員は、国家経済における国有企業の役割を再評価するプロセスに関心を持ち、貢献する必要があると明言しました。

その中で、「何が市場に従うか、健全な競争、何が国家が割り当てた任務か」に注意を払い、民間企業と国営企業の間の公平性と平等を確保する。

副首相によると、現在の現実は、多くの国営企業が「両肩を担う」必要があることを示しています。グローバル市場で競争しながら、社会保障、マクロ経済の安定に関する要件を実行する必要があります。

これは、国有企業が経営能力を向上させ、グローバル化時代の要求に適応、柔軟に対応するために、世界の先進的な経営モデルを研究し、適用する必要があることを意味します。

特に農業分野では、副首相は、生産から効率的で持続可能な農業経済の発展、多様な価値の統合、市場のニーズに関連する考え方を強く転換する必要があると述べました。

気候変動、激しい競争圧力、市場からの要求の高まりがますます深刻化する状況において、現在の農業生産方法を維持し続けるならば、生産の質と効率は向上させ、優れた付加価値を生み出す必要があります。そうでなければ、農民が生産活動を継続することは確実ではありません。

その中で、農地、特に稲作地の利用方向性が、より付加価値の高い生産部門に役立つように再編を検討されています。

しかし、このプロセスと並行して、人々、農民の雇用、生活に特に注意を払う必要があります。これは政治的任務です。

それにもかかわらず、収量と効率こそが関心を持つべき指標です。なぜなら、それは農業経済の持続可能性を確保するための前提条件だからです。

その方向性において、Vinafood 1のような企業は、生産、加工、消費、および4つの家:国家、農家、研究者、企業の連携エコシステムにおいて、引き続き中核的な役割を果たすでしょう。

したがって、これはVinafood 1を含む農業企業が、発展傾向、市場ニーズ、消費者の嗜好に沿った開発戦略を積極的に調整すれば、飛躍的に発展するための好ましい機会です。

今後、Vinafood 1のエコシステムは、科学技術、イノベーション、科学技術、農業技術、経営に関する高度な人材の誘致に関する決議に関連付けられ、定期的な研究を行い、競争力を高める必要があります。

それによって、つながりと影響力を生み出し、研究、移転から田畑での生産、農民との連携まで、すべてのチェーンを把握します。

「私たちは、農民がまだ不足している段階、つまり科学技術、生産、消費、加工、貿易、ブランド構築の経験を支援する必要があります。それは、支援の役割であると同時に、国際市場におけるVinafood 1のブランドと閉鎖的なバリューチェーンを確立する方法でもあります」と副首相は述べました。

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