全国には現在、自然面積と人口規模の基準を満たしていないコミューンレベルの行政単位が705あります。
しかし、内務省によると、国境、奥地、遠隔地、複雑な地形、歴史、伝統、文化に関する特殊な要素を持つ多くの部隊は、再編の対象とならない可能性があります。
中央政府が結論を出した後、政府または内務省が実施に関するガイダンスを発行し、地方自治体が積極的に提案します。
ラオドン紙とのインタビューで、公共政策修士のグエン・トゥアン・アイン氏は、再編を継続するためのコミューンレベルの行政単位の選択は、自然面積と人口規模の2つの基準のみに基づくべきではなく、開発能力と管理効率をより広く評価する必要があると述べました。
同氏によると、現行の法的基準に加えて、開発空間の連携度、交通インフラ、デジタルインフラの接続能力、地方経済規模、公共サービス提供能力などの基準グループを検討する必要がある。
特に、再編後の効率を評価するための基準を追加する必要があります。それによると、合併の条件を満たすユニットがあるかどうかを検討するだけでなく、再編後に人々がどのような恩恵を受けるかを具体的に評価する必要があります。
コミューン、区の再編を継続する場合について、ホーチミン国家政治学院行政・公共管理学院のドアン・ヴァン・ティン博士(人事管理学部副学部長)は、職務、人員配置、任務分担に関する政策を同時に調整する必要があると述べました。
ドアン・ヴァン・ティン博士によると、2段階の地方自治体を運営した後、コミューンレベルの公務員はより多くのタスクを担当する必要があります。地方自治体に追加の権限が与えられた場合、組織と仕事の割り当ての方法がそれに応じて調整されない場合、草の根レベルのチームは過負荷状態に陥りやすくなります。
専門家によると、政策の完成には3つの方向性に焦点を当てる必要があります。
第一に、職務の専門化とコミューンレベル人民委員会に属する専門機関の機構。各省・市の特性に合わせて専門機関の名前と組織を調整することを検討する必要がある。
「多くの機能を統合するのではなく、各公務員が自分の任務、製品、責任を正しく特定できるように、仕事をより明確に説明する必要があります」とドアン・ヴァン・ティン博士は分析しました。
第二に、実際の業務量に応じて人員を配置します。再編後の人口規模が大きく、地域が広く、行政取引が多いコミューンや区には、すべてのユニットに共通の公式を適用するのではなく、対応する数の公務員を配置する必要があります。
第三に、手作業を減らすためにテクノロジーの応用を促進します。ソフトウェアの統合、データの相互接続、および繰り返しのデータ検査と集計の自動化は、公務員が時間を節約し、国民への助言と仕事の解決に集中するのに役立ちます。
「この変化は、コミューンレベルの公務員チームがより効率的に働き、草の根行政機構が円滑に機能し、国民に近づくための基盤を築くのに役立ちます」と彼は強調しました。
