市党首相のル・ティエン・チャウは、ハイ・フォンで2レベルの地方自治体モデルを3か月運営した後、最初の結果を高く評価しました。同時に、3つの顕著な明るいスポット、すなわち、組織構造、基本的な人員が安定していることを強調します。年齢前に役員のためのポリシーをよく実施する。 2つのレベルの地方自治体は、タスクを実行する際に前向きで積極的で責任ある精神を示しています。
市党委員会の秘書は、市民委員会の委員長と副大統領の深い、劇的で整然とした整然性のリーダーシップと方向性を称賛し、施設の困難を常に伴い、削除しました。その結果、第3四半期の社会経済都市には多くの明るいスポットがあり、2025年にターゲットを正常に完了するための重要な基盤を作り出しています。
達成された成果に加えて、市党委員会書記は、作業量が多い、新しい、困難な、人員が不足している、施設や資金が限られているなど、実施プロセスにおける困難も共有しました。新しい段階におけるコミューンレベルの役割を十分に認識していないなど、いくつかの欠点について、市党委員会書記は、コミューンレベルは手続きを解決する「行政機関」であるだけでなく、「地域開発機関」、国民と企業にとって有利な環境を構築しなければならないと断言しました。
Le Tien Chau氏は、各コミューン、ワード、特別ゾーンには異なる歴史的および社会経済的特性があるため、各地域の執行能力を適切に評価するよう要求しました。したがって、地方分権化と地方分権化に加えて、Communeがイニシアチブと効率を促進するために、人々、機器、財務メカニズムに適切なリソースを割り当てる必要があります。
今後、レ・ティエン・チャウ市党委員会書記は、市人民委員会、各省庁に対し、「市はコミューン-コミューン、コミューン-コミューンは人民に奉仕する」というモットーに従って、施設の検査、監督を強化し、困難をタイムリーに解消するよう要請しました。各省庁はコミューンレベルをサービス対象と見なし、人材、物的基盤、デジタルインフラ、法的および財政的支援について常に耳を傾け、支援します。
党委員会の秘書はまた、緊急に改修、本社の建設、補足機器を要求した。十分な専門職員、特に土地、計画、財務、情報技術、教育、健康、および15.10の分野を確認して手配します。同時に、すぐに公務員の追加収入に関する分散化と決議に関する規制を公布します。 2レベルの地方自治体モデルを使用して、同期コミューンの財務メカニズムを開発します。
各地方自治体は、情報技術の応用、データによる管理、KPIによる幹部評価を推進しています。コミューンレベルは、党大会決議を積極的に実施し、プログラム、プロジェクトを連携して実施し、2025年から2030年までの社会経済開発目標を達成するよう努めています。
