U17ベトナム代表は、アジアカップでの説得力のある道のりを経て、FIFA U17ワールドカップ2026への出場権を獲得し、歴史に新たなページを刻みました。
ファンは、クリスティアーノ・ローランド監督の若手才能の爆発的な活躍に関する哲学を高く評価していますが、専門家の間では、現在の成果には、代表チームの確固たる足がかりとなるために後退することを厭わない、静かな「船頭」たちの貢献もあります。
ドー・クアン・ヒエン会長とT&Tグループは、国内サッカーの大きな夢のために多くのものを犠牲にしました。
黄金の「鎖」と背後にある静かな犠牲
U17ベトナム代表の成功は、多くの有名な育成機関の組み合わせですが、ローランド監督のフレームワークにおけるハノイ/T&Tの足跡は否定できません。6人の選手が参加したハノイ/T&TとPVFは、最も多くの兵力を貢献した2つのユニットです。
しかし、バウ・ヒエンのシステムがもたらす価値は、量だけでなく、各ポジションにおける重要な要素でもあります。
チュ・ゴック・グエン・ルック、ダオ・クイ・ブオン、チャン・ホアン・ベト、チャン・マイン・クアンなど、バウ・ヒエンの「子供たち」は、ハノイFCのユース育成の特徴である粘り強さを示し、困難な時期に資質と勇気を証明しています。
しかし、ローランドと彼の教え子たちをU17ベトナムの円滑な運営の表面にするために、ヒエン会長とT&Tグループは、クラブの人員に関する大きな「空白」を受け入れざるを得ませんでした。
ローランドと2人のアシスタントコーチであるグエン・ダイ・ドンとレ・シー・フオンは、ハノイ/T&Tのユース育成システムの主要な人材です。彼らが過去2年間、代表チームに全力を注いできたことは、クラブのユースチームがトレーニングの混乱に直面していることを意味します。
特に、ローランド氏とアシスタントコーチのダイ・ドンは、選手の転換期であるU19 T&T世代を直接育成しています。最高の専門家を国家任務に就かせ、待遇と給与を十分に維持することは、決して小さな犠牲ではありません。
国益のために局所的な利益を犠牲にすることは、どこでも喜んで実行できるわけではありません。
文化と忍耐から基盤を築く
ローランド時代のU17代表チームの運営方法を見ると、プレースタイルは独自性があり、同期が取れており、堅固で、心理的に優れていることがわかります。当然のことながら、その安定性は、ハノイ/T&Tの選手とコーチングスタッフが、長いトレーニング期間とともに「サッカーの言語」を吸収したことに由来しています。
バウ・ヒエンは「屋根から家を建てる」スタイルでサッカーをするわけではありません。彼は人材への投資と持続可能なエコシステムの構築を選択しました。ハノイFCでは、選手はサッカーを学ぶだけでなく、忠誠心とアイデンティティの意識も学びます。
ヴァン・クエット(350試合)やドー・フン・ズン(300試合)への称賛は、忠誠心と継承のメッセージです。若い選手たちが先輩たちが「生きた遺産」として尊重されているのを見ると、彼らは貢献し、結びつくためのモチベーションが高まります。
そのクラブの「文化的な背景」は、組織的な考え方と異なる試合運びを持つ選手を生み出しました。T&Tの若い選手が代表チームに選ばれても、リズムに乗るのにそれほど時間はかかりません。なぜなら、彼らはプロフェッショナルな環境で訓練を受け、幼い頃から高い規律を持っているからです。
これは基本的な貢献であり、スコアボードには表示されませんが、システム全体の成否を決定する要因です。
キエン・ニャンは、バウ・ヒエンの別の犠牲のタイプです。ユースサッカーは「お金を燃やす」プロセスであり、結果は収穫されるまでに数十年かかる場合があります。
多くのチームがいつでも解散または投資削減を行う可能性がある状況において、長年にわたるT&Tのトレーニングシステムの安定性は、ベトナムサッカーの将来に対する保証です。派手ではなく、大げさな宣言ではありませんが、代表チームの世代の成功は貢献の証です。
U17ベトナム代表のワールドカップ出場権は、ファンへの甘い贈り物です。そして、それはサッカーを深くする考え方、献身、そして静かな犠牲に対する当然の成果でもあります。
