セスク・ファブレガスの指導の下、コモはチャンピオンズリーグ2026-2027への出場権を正式に獲得しました。それはおとぎ話のようなだけでなく、経営に関する大きな教訓でもあります。9年前に再生し、その2年後にインドネシアのジャルム・グループに買収されたチームの成功の裏には、体系的な戦略、忍耐力、そして狂ったような浪費ではありません。彼らの旅は、ベトナムサッカーが依然として持続可能な発展モデルを模索していることについて多くの考察をもたらします。
コモの哲学の際立った点は、適切なモデルの選択と人間への絶対的な信頼です。セスク・ファブレガス監督の成功は、セリエAでの2年後に自然に訪れたものではなく、それ以前に、元ミッドフィールダーはU19チーム、Bチーム、アシスタントコーチと仕事をしていました。リーダーシップが理解し、すぐに栄光を要求しない場合、スペイン人ストラテジストは、プレースタイルの考え方を変え、将来のための強固な基盤を構築することに焦点を当てる時間がありました。コモは、基本的な成熟と引き換えに、最初のつまずきを受け入れ、すべての若い選手を辛抱強く大切にしました。
ベトナムサッカーを振り返ると、クラブレベルから代表チームレベルまで、私たちに最も欠けているのは、忍耐力と十分に強い信念です。管理者とファンは、しばしば成績を重視する習慣があります。監督は数試合の敗北後に解任される可能性があり、若い選手は長期的にベンチに縛られ、過ちを犯した場合、修正されない危険性があります。財政は弱いですが、外国人選手のトレンドを追いかけ、計算不足であるため、常に未完成の状態にあります。
原因はしばしば体調や資金に起因するが、実際には最初に欠けているのは一貫した経営モデルである。若い監督と若い選手への信頼は衝動的であるはずがない。それは明確なロードマップによって保証されなければならず、管理者は選択した哲学を守るために世論の圧力に耐える用意がある。
コモが歴史を作るのは、彼らが自分が誰であるかを知っており、自分の選択の最後まで粘り強く進むからです。ベトナムサッカーが大きな舞台に足を踏み入れたいのであれば、まず焦りを抑える方法を学ぶ必要があります。一日一夜で完成するタワーはありません!問題は、ベトナムサッカーは知っているが、実行するかどうかです。
