施設の老朽化、専門人材の不足
近年、カマウ省の医療システムは、省から地方レベルまで投資および強化されてきました。業界全体には現在、38の直属ユニット、64のコミューンおよび区の保健所、および100の保健所ポイントがあり、比較的広範なヘルスケアネットワークを構築しています。医療従事者数は約9,000人に達し、その多くは心臓血管、腫瘍、外科、産婦人科の分野で専門的な訓練を受けた医師です。
一部の省レベルおよび地域レベルの病院は、心臓血管インターベンション、脳卒中治療、癌放射線療法、ERCP、新生児血液浄化など、多くの高度な技術を習得しており、転送を減らし、患者の治療費を削減するのに貢献しています。
しかし、実際には、各レベル間の診療の質には依然として明確な差があります。地域病院とコミューン保健センターの大部分は、主に一般的な病気の受け入れと治療を行っています。多くの専門分野はまだ展開されていません。小児整形外科、病理学、耳鼻咽喉科の専門分野、女性骨盤底部の治療などの分野は依然として不足しており、人々は依然として上位レベルに転送しなければならず、州立病院に過負荷を引き起こしています。
カマウ省保健局によると、多くの病院、医療センター、診療所は以前から建設されており、老朽化していますが、まだ同期的にアップグレードされていません。医療機器は投資されていますが、同期性に欠けており、多くの機器が古く、特に基幹レベルでは高度な技術を展開する条件を満たしていません。
医療人材は引き続き困難な課題です。2022年から2024年の期間、州全体で大学教育を受けた人は69人、大学院教育を受けた人は249人しかいませんが、毎年約100人の幹部が長期教育を必要とし、4,000人以上が専門知識の更新と育成を必要としています。低収入、不釣り合いな待遇、プレッシャーのかかる労働環境により、医師、特に専門医と基礎レベルの医師の不足状況が依然として続いています。
ガバナンスの革新、民間医療の促進、デジタルトランスフォーメーション
人材とインフラストラクチャの困難に加えて、一部の医療施設の管理能力とガバナンスは、新しい要件に追いついていない。一部のリーダーシップは依然として行政思考に偏っており、イノベーションへの積極性に欠けている。科学技術の応用とデジタルトランスフォーメーションは実施されているが、効果はまだ高くない。医療データは分散しており、共通のプラットフォームが不足しており、技術インフラと情報技術人材は依然として限られている。
全体像の中で、非公立医療部門は重要な補完的な資源として台頭しています。省全体には現在、4つの私立病院、30の総合診療所、および1,200以上の医療および医薬品開業施設があります。多くの私立施設が最新の設備に投資し、サービス品質とサービススタイルに焦点を当てており、公立医療システムの負担軽減に貢献しています。
国民の健康管理の質を向上させるという要求に先立ち、カマウ省は2030年までに省レベルの病院を専門レベルに発展させ、基礎医療の役割を高め、業界全体のデジタルトランスフォーメーションを推進することを目標としています。重点は、同期的な施設と設備への投資です。質の高い医療人材の育成。説明責任と結びついた自主性を目指した管理メカニズムの革新、患者をサービスセンターとすることです。
それと並行して、優秀な医師を引き留めるための特別な誘致と優遇政策があります。上位レベルから下位レベルへのトレーニングと技術移転を強化します。官民連携を通じて民間医療の役割を促進します。共通の医療データプラットフォームを構築し、電子カルテ、遠隔医療を展開します。
