病院は電子カルテプロセスを段階的に完了しています。
大規模な病院と健康診断および治療施設の大規模なホーチミン市には、164の病院、38の地域医療センター、168のコミューンヘルスステーション、296ステーション、10,627のクリニック（417ポリクリニッククリニックを含む）が含まれます。大臣、首相の大きな挑戦。
例として、ホーチミン市Rang Ham Mat病院は2025年5月から電子カルテの展開を正式に発表しました。CKIIのグエン・ドゥック・ミン准教授(ホーチミン市Rang Ham Mat病院院長)によると、現在、カルテの約92%がデジタル化されており、システムが完了するまでに時間がかかるため、紙に残っているのはごく一部です。
「電子カルテは多くの利点をもたらします。特に、操作が迅速で、医師と患者の両方の時間を節約できます。しかし、初期段階では、医師と看護師のチームが入力に慣れていないため、仕事のプレッシャーが高まります。指導と慣れ親しんだ後、誰もが明確な効果を実感しています」とミン氏は語りました。
成功裏に展開するために、病院は人材、特に情報技術チームの準備に重点を置いてきました。「各科、各室には、医師や看護師を直接支援するためにIT人材を追加する必要があります。さらに、情報技術室は、障害を定期的に科まで派遣して指導し、タイムリーに対処します」とミン氏は述べました。
投資に関しては、病院はハードウェアおよびソフトウェアシステムに22億ドン以上を費やし、同時に、クラウドプラットフォームおよび5〜6km離れた予備施設でのストレージを含む3段階データバックアップに関する規制を遵守しました。
「このシステムのおかげで、患者の手続き時間が大幅に短縮され、明確な満足感をもたらしました」とミン氏は強調しました。
ホーチミン市医療業界は、電子カルテの開発のための多くの解決策を模索しています。
電子カルテの必要性と医療部門のデータストレージの標準化の必要性を深く認識し、ホーチミン市医療部門は、各病院で病院が積極的に展開できるように、多くのトレーニング、指導、技術支援プログラムを実施しました。
ホーチミン市保健局情報技術室の責任者であるチャン・ドゥック・ディン氏によると、現在までに、164の病院のうち153の病院が電子カルテを展開しており、システム全体の93%以上の割合を達成しています。
応用範囲を考慮すると、病院全体で電子カルテを展開する病院の割合は高い水準に達しており、そのうち公立病院の64%、私立病院の65%が病院全体で完了しています。投資形態については、ほとんどの病院がコストを最適化するために情報技術サービスをレンタルするソリューションを選択しています。
近年のハイライトの1つは、ホーチミン市保健局の画期的なソリューションの試験的な展開であり、一部の公立病院が電子カルテを作成する際に多くのリソースの制約に直面するのを支援することを目的としています。それは、一般的な電子カルテプラットフォームを使用するソリューションです。
このソリューションは、病院の安全な保護網と見なされており、病院間のデータ同期、都市の医療データベースへの接続、および医療データの管理、監視、分析ツールの形成に役立ちます。プラットフォームは、個々の病院にのみ対応するだけでなく、地域社会の健康状況に関する包括的な全体像を作成し、政策立案と将来の医療トレンドの予測に役立ちます。
「しかし、現在、病院は依然として多くの困難や障害に直面しており、施設間の技術インフラの格差を解決し、病院に情報技術人材を追加し、電子カルテの運営費用を早期に正しく、病院料金に十分に算入するための政策と実際的な解決策が必要です」とチャン・ドゥック・ディン氏は付け加えました。
